

LECTURA MANUAL DE ACTIVIDADES DE ENSEĆANZA- APRENDIZAJE: ORIENTACIONES PARA SU SELECCIĆN, DISEĆO E IMPLEMENTACIĆN LUISA GUADALUPE
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Manual de Actividades de EnseƱanza-Aprendizaje, Orientaciones para su Selección, DiseƱo e Implementación, Subdirección de CurrĆculo y Evaluación, Dirección de Desarrollo AcadĆ©mico, VicerrectorĆa AcadĆ©mica de Pregrado 2017, INACAP. Manual de Actividades de EnseƱanza-Aprendizaje, Orientaciones para su Selección, DiseƱo e Implementación, AutorĆa, Subdirección y CurrĆculum y Evaluación, Caterina Campuzano Cataldo, Asesora de CurrĆculum y Evaluación, Ediciones INACAP Santiago 2017, Colección Estrategias Metodológicas, Primaria Edición Noviembre 2017, Centro de Formación TĆ©cnica Instituto Profesional y Universidad Tecnológica de Chile, INACAP, Avenida BitĆ”cora 10.151, BitĆ”cora Santiago, Chile, ISBN 978-956-8336-448, Versión Impresa ISBN 978-956-8386-907-1, 83-86-49-3, Versión Digital. INACAP no se responsabiliza por los cambios, modificaciones a los contenidos de los sitios web sugeridos en el presente texto, licencia creativa, reconocimiento no comercial. El presente manual puede ser distribuido, copiado y exhibido por terceros, siempre y cuando se reconozca la autorĆa y se cite en los crĆ©ditos, no se puede obtener ningĆŗn beneficio comercial por el uso de este manual. En caso de utilizar el contenido de este texto, citar asĆ, Dirección de CurrĆculum y Evaluación, Dirección y Desarrollo AcadĆ©mico, VicerrectorĆa, AcadĆ©mica de Pregrado, Universidad Tecnológica de Chile, INACAP 2017, Manual de Actividades y EnseƱanza, Aprendizaje, Orientaciones para su Selección, DiseƱo e Implementación, Santiago, Chile, Erigiones, INACAP. Presentación, las instituciones de educación superior chilenas han tenido la armonización de criterios sobre aspectos de currĆculum, principalmente en lo que respecta a la formación por competencias, educación centrada en los resultados de aprendizaje, formación, docente, vinculación con el medio, entre otros, que apelen a la mejora de la calidad de la educación superior. Actualmente, existen diversas instituciones de educación superior pĆŗblicas y privadas diseƱando sus planes de estudio y formando profesionales bajo el enfoque por competencias, Centro Interuniversitario y Desarrollo, CINDA 2008, C10-13, TĆNIS AcadĆ©mica Latina 2017, PĆ”gina 11, Raya 13. Los motivos para ascribirse a este enfoque son variados, no ostentes, se relacionan principalmente con los cambios sociales, económicos y culturales que han aumentado, conocimientos de evaluaciones rĆ”pidamente, ademĆ”s de las constantes necesidades de conectar la formación de educación superior con las demandas del mercado laboral y social, lo anterior trae como consecuencia el cambio de Ć©nfasis de la formación desde la acumulación de conocimientos a la aplicación prĆ”ctica. INACAP, atento a estos desafĆos, ha incluido en su modelo educativo institucional la formación orientada a competencias, considerando los enfoques de aprendizaje a lo largo de la vida y capital humano, INACAP 2015, PĆ”gina 6-7. En este contexto y como resultado de sus propósitos polĆticos y experiencias históricas, ha avanzado desde el aprender, haciendo al aprender, desarrollando y ha orientado el mĆ©todo pedagógico al 2020, en lo que se ha denominado a la segunda vez, aprendizaje activo, vinculado y colaborativo. El desafĆo es, entonces, innovar las prĆ”cticas docentes de manera tal que los estudiantes de INACAP aprendan en colaboración entre distintas disciplinas y en base a necesidades reales del Ć”mbito laboral y social, considerando los resultados de aprendizaje descritos en el perfil de ingresos, los recursos disponibles y el perfil de ingreso. Manual es parte de una colección de documentos que se generan y actualizan de manera dinĆ”mica, que orientan la selección e implementación de estrategias tĆ©cnicas y actividades dentro y fuera del aula. Este manual de actividades de enseƱanza, aprendizaje, orientaciones para su selección, diseƱo e implementación, elaborado por la Subdirección de CurrĆculum y Evaluación, es una guĆa para el docente de aula seleccione, diseƱe e implemente actividades de aprendizaje, considerando la pertinencia de esta, es la estrategia metodológica definida en los programas de asignatura. En este contexto, es un apoyo a la labor de diseƱo de la planificación de clases, plan de clases y la implementación dentro del aula de actividades que aporten al logro de los aprendizajes en el contexto de una estrategia y tĆ©cnica didĆ”ctica especĆfica. Caterina DĆaz Olivos, Subdirectora CurrĆculum y Evaluación SCE, Ćndice de Contenidos. Uno, introducción. Dos, ĀæquĆ© criterios se deben considerar para seleccionar una actividad? Tres, ĀæquĆ© actividad pudo utilizar? Uno, S-I, pienso, escribo, comparto o integro. Dos, cuadro S-Q-A-N-H, lo que S-E sabe, lo que se quiere aprender, lo que realmente se aprendió, lo que no se aprendió y lo que se harĆ” para aprenderlo. Tres, lectura entre pares. Cuatro, rompecabezas. Cinco, PILI, SAFE by SAFE. Seis, cuadro P-N-I, lo positivo, lo negativo, lo interesante. Siete, lluvia de ideas. Ocho, ruta lectora. Nueve, cuadro comparativo. Diez, el Ć”rbol del problema. Once, pĆ”gina del algoritmo. Doce, mapa conceptual. Trece, mapa mental. Catorce, lĆnea de estudio. Quince, estudio de cosas, de casos, perdón. Cuatro, consideraciones finales. Cinco, anexos. Seis, referencia bibliogrĆ”fica. Tabla uno, cuadro S-Q-A-N-H, nueve. Tabla dos, formato instrucciones. Rompecabezas, dieciocho. Tabla tres, cuadro P-N-I, veintitrĆ©s. Tabla cuatro, descripción de ruta lectora, veintinueve. Tabla cinco, guĆa de estudio, cincuenta y cuatro. Tabla seis, estudio de caso, cincuenta y ocho. Ćndice de figuras. Figura uno, cuadro comparativo de la primera y la segunda revolución industrial, treinta y dos. Figura dos, Ć”rbol de problemas sobre alta tasa de accidentes en la intersección, treinta y cinco. Figura tres, Ć”rbol de objetivos para el Ć”rbol de problemas, alta tasa de accidentes en la intersección, treinta y siete. Figura cuatro, mapa de algoritmos, cuarenta y uno. Figura cinco, mapa conceptual, cuarenta y cuatro. Figura seis, mapa mensal, cuarenta y ocho. Introducción. El diseƱo formativo no se puede limitar a un reparto de materiales y crĆ©ditos, sino que requiere que se concrete al menos la distribución de actividades de diferentes tipos que debe desarrollar el estudiante para alcanzar los objetivos fijados. Para ello, es necesario considerar el conjunto de actividades, incluyendo tanto las que debe realizar en un marco espaciotemporal determinado como aquellas que debe realizar de forma individual o en grupo, con o sin presencia del profesor Miguel 2006, pĆ”gina 31. AsĆ como el aprendizaje se relaciona con las actividades que se realiza el estudiante, la enseƱanza se relaciona con el diseƱo e implementación de esas actividades por parte del docente. Esto implica una cuidadosa selección y estructura de las actividades para asĆ favorecer una adecuada implementación y aportar al logro de los aprendizajes esperados. El INACAP. Las actividades son acciones necesarias para lograr la articulación entre lo que pretende lograr la tĆ©cnica didĆ”ctica y las necesidades de caracterĆsticas del grupo de estudiante. Su diseƱo e implementación son flexibles y su duración es breve, desde una clase a unos minutos, subdirección de currĆculo y evaluación INACAP 2017. El aprendizaje implica modificaciones en la conducta, capacidades y actitudes. Esto se logra a partir de tareas propuestas por el docente, para lo cual Ć©ste necesita un conocimiento profundo de la materia que enseƱa, asĆ como la comprensión didĆ”ctica del contenido, es decir, la forma en que deben transformarse los conocimientos para hacerlos accesibles, enseƱables, a los estudiantes Marcelo y BailĆ”n 2010 citados en Marcelo et al 2014, para transitar desde la presentación de tareas a la realización de actividades, es necesario que el estudiante se implique activamente en las situaciones de aprendizaje propuestas. Es importante que la actividad sea desafiante para los estudiantes, pero al mismo tiempo que no los frustre o aburra y comiencen a tener una percepción negativa de su rendimiento y aprendizaje, asĆ tambiĆ©n cuando los estudiantes comiencen a enfrentar problemĆ”ticas mĆ”s complejas, se sugiere que las enfrenten de manera grupal, ya que el trabajo colaborativo aporta a que los aprendizajes individuales se maximicen logrando rendimientos que los estudiantes de manera individual les tomarĆa mĆ”s tiempo lograrlos. Voygas 2009, la mediación del docente no sólo se relaciona con aspectos cognitivos o procedimentales, sino tambiĆ©n con los aspectos actitudinales, en este caso a travĆ©s del diseƱo de actividades desafiantes y factibles de realizar. En sĆntesis, las actividades propuestas en este manual son acciones especĆficas y necesarias para la consecución de los aprendizajes esperados. Su objetivo es ajustar la tĆ©cnica a las caracterĆsticas y necesidades del grupo, siendo flexibles en su implementación, pero sin perder la vista a la administración del tiempo, el cual es acotado. ĀæQuĆ© criterios se deben considerar para seleccionar una actividad? A. Criterio de coherencia. Se refiere a la congruencia que debe existir entre las actividades seleccionadas y los aprendizajes esperados en un curso dado la actividad. SerĆ” coherente si favorece la movilización e integración del contenido, procedimientos y actitudes necesarias para lograr que los aprendizajes sean significativos y profundos. Para cautelar la coherencia, los aprendizajes esperados deben ser la brĆŗjula que guĆa la selección y diseƱo de las actividades que se presentan. Por ejemplo, si desea que el estudiante planifique acciones, serĆa incoherente que el docente proponga una actividad donde prime la memorización. Por esto, es necesario tener claridad sobre el nivel del procesamiento cognitivo que se desea promover. Como guĆa para seleccionar las actividades, se considera lo planteado por Marzano 2009-CAP-3 sobre el sistema cognitivo. Nivel 1. Recuperación. Se relaciona con reconocer información determinando su actitud. Asimismo, se relaciona con recordar lo que implica transferir la información de la memoria permanente a la memoria de trabajo para ser procesada de manera consistente. Nivel 2. Comprensión. Se relaciona con conocer la estructura general del conocimiento, siendo capaz de diferenciar aquellos puntos crĆticos como aquellos que no lo son. TambiĆ©n implica traducir la información en las formas adecuadas para que se almacenen en la memoria y asĆ poder ser utilizada cuando se requiera. Nivel 3. AnĆ”lisis. Se relaciona con lo que los estudiantes sean capaces de realizar inferencias. Es decir, vayan mĆ”s allĆ” de lo que el docente enseñó en este nivel. Los estudiantes elaboran conocimientos a travĆ©s de asociar, clasificar, detectar errores y generalizar. Nivel 4. Utilización del conocimiento. Se relaciona con la posibilidad de los estudiantes de aplicar, utilizar el conocimiento en situaciones especĆficas. Por ejemplo, necesidad de cumplir con determinadas tareas y decisiones. Resolver problemas, experimentar, investigar. Estar en este nivel implica haber pasado previamente por los tres anteriores. Sumando a lo anterior, se debe considerar la ubicación de la asignatura en el Ingenierario de Formación Maya Curricular. El contexto de la tĆ©cnica y estrategia didĆ”ctica seleccionada previamente para el criterio de secuenciación didĆ”ctica. La selección debe considerar al momento de la clase en la que se implementarĆ” la actividad. Si bien la mayorĆa de las actividades son flexibles, en su implementación se debe analizar en quĆ© momento de la clase produce mayor impacto en el aprendizaje sin perder la vista del aprendizaje esperado. Inicio favorece la disposición al aprendizaje del estudiante, ambiente propicio para aprender, clima de aula positivo, proceso diagnóstico, activación de conocimientos previos en el aula o en cualquier espacio destinado a la enseƱanza y aprendizaje. Es necesario un estĆmulo inicial que facilite la motivación de los estudiantes a involucrarse en las actividades con el fin de lograr el aprendizaje esperado generando expectativas reales respecto a lo que se realizarĆ”. Desarrollo. Su propósito es el desarrollo de habilidades de adquisición de conocimientos a travĆ©s de la interacción entre pares con el docente y los recursos de aprendizaje y equipamiento en este momento en que se espera que el estudiante aplique y sea capaz de fundamentar sus actuales. Dependiendo del nivel de madurez de los estudiantes y su pereza en la actividad de aprendizaje, esta puede ser guiada o autónoma. Durante el desarrollo de las actividades de aprendizaje individuales y o grupales es esencial proveer de retroalimentación al estudiante respecto de su desempeƱo de manera tal que pueda monitorear su progreso y orientarlo para seguir avanzando. Cierre. En este momento se promueve la integración de lo aprendido y se generan las bases para la transferencia de aprendizaje de manera autónoma. Asimismo es revelante mantener la retroalimentación a los estudiantes. Es de suma importancia aportar aquello que los estudiantes desarrollen procesos metacognitivos, es decir, que reflexionen sobre sus propios saberes y habilidades y la forma en que los adquirió para asĆ mejorar sus desempeƱos futuros. Literal C, criterio de factibilidad. Se debe analizar si se poseen los recursos de apoyo al aprendizaje y a la docencia necesarios para la actividad o son factibles de conseguir en los tiempos adecuados para su implementación. AdemĆ”s se deben considerar los tiempos y la cantidad de estudiantes. D, criterio de adecuación. Se debe considerar que la actividad debe ser adecuada considerando el nivel de autonomĆa y de apropiación de los estudiantes. Si han trabajado previamente en experiencias parecidas a la actividad seleccionada y si tiene pereza en su manejo. El desarrollo progresivo de los aprendizajes implica considerar actividades que permitan ir brindando al estudiante oportunidades de participación y autonomĆa crecientes. Recordemos que la selección tambiĆ©n depende de la apropiación que tenga el docente en la actividad. Si es la primera vez que utiliza, puede ser que se sienta inseguro o que no obtenga los resultados esperados. Pero mientras mĆ”s la utilice con diferentes grupos de estudiantes, ganarĆ” experiencias y pereza que luego le permitirĆ” reflexivizar y modificar con creatividad una actividad. Cuando selecciona una actividad, analice lo siguiente. Ver anexo 1. Primero, tengo claridad de la dificultad cognitiva que se exigirĆ” al estudiante y cómo se relaciona con los aprendizajes esperados. Por ejemplo, pregĆŗntese si requiere solamente recuperar cierta información para replicarla o debe realizar un proceso de anĆ”lisis de la misma. 2. Tengo claridad de por quĆ© estoy utilizando la actividad en este momento de la clase y no en otro. Por ejemplo, pregĆŗntese, Āæcuento con el tiempo necesario para realizarla? ĀæQuĆ© nivel de revelancia tiene esta actividad para el logro del aprendizaje y las metas de la sesión? 3. ĀæCuento con los recursos, aprendizaje y enseƱanza para realizar la actividad? Si no se posee, Āæson partibles de realizar o conseguir? 4. La actividad seleccionada es de acorde a nivel de autonomĆa de mis estudiantes. ĀæCuĆ”nta mediación necesitan los estudiantes de parte del docente? ĀæQuĆ© actividad pudo realizar? Las actividades, dependiendo de su diseƱo e implementación, pueden aportar a varias estrategias didĆ”cticas y tĆ©cnicas. Obviamente, existen algunas actividades que por su naturaleza tienen mayor afinidad con algunas estrategias y tĆ©cnicas. Por eso, la importancia de analizar los criterios de selección. Por ejemplo, si para el programa se han seleccionado las estrategias didĆ”cticas de aprendizaje basado en problemas ABP, esto dicta que la mayorĆa de las actividades a realizar deben promover la identificación, anĆ”lisis de formación y generación de propuestas para la solución de problemas. A continuación, se presentan varias actividades posibles de implementar en el aula. Cada actividad tendrĆ” una estructuración general. ĀæQuĆ© es? ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar una actividad? ĀæCómo se diseƱa la actividad? ĀæCómo se implementa? ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Es importante recordar que este manual solo menciona algunas actividades. Por lo tanto, el docente puede considerar otras iniciativas apropiadas a la estrategia didĆ”ctica o modificar las aquĆ presentadas, resguardando su aporte al logro de los aprendizajes esperados. El PSI, pienso, escribo, comparto e integro, ĀæquĆ© es? El PSI es una actividad de naturaleza colaborativa en la que se produce la discusión acatada de una dupla de estudiantes sobre un tema o pregunta planteada por el docente. A travĆ©s de la presentación de un concepto o de una pregunta, los estudiantes analizan sus aprendizajes previos y sus percepciones, comparten con su par, puliendo sus ideas o enriqueciĆ©ndolas en su interacción. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Su duración es corta, permitiendo realizar ciclos de preguntas durante la clase. Por ejemplo, es una clase expositiva o realizarlo una sola vez, dependiendo de las necesidades de aprendizaje de los estudiantes. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar esta actividad? Por su diseƱo simple, se recomienda su uso cuando se estĆ” comenzando a trabajar colaborativamente. La interacción de los estudiantes es acotada en el tiempo y permite combinarla con otras actividades en la misma clase. Por su corta duración, siete minutos aproximadamente, sirve para diagnosticar los conocimientos previos de los estudiantes y profundizar en ciertos anĆ”lisis requeridos. Paso 1, pienso. Paso 2, escribo. Paso 3, comparto. Paso 4, integro. Y acĆ” es seguir. Por la forma de administrar el tiempo, es recomendable para que los estudiantes aprendan a optimizar los tiempos integrados para las actividades. Por su estructura, es recomendable cuando se necesita que los estudiantes practiquen la escucha activa y enfoquen toda su atención en un aspecto determinado y que luego evidencien en un escrito el anĆ”lisis mental realizado considerando su opinión y la de su dupla. ĀæCómo diseƱa la actividad del docente? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Debe tener claridad de las temĆ”ticas relevantes para el aprendizaje y estructurar una pregunta que motive el anĆ”lisis y discusión de los estudiantes. Debe analizar la complejidad de la pregunta y su relación con los aprendizajes previos de los estudiantes. Debe estipular tiempos para cada fase, PSI. Por ejemplo, pienso un minuto, escribo un minuto, comparto tres minutos y se integran en dos minutos los tiempos, dependerĆ”n de la complejidad de lo solicitado y de la apropiación de los estudiantes por parte de la actividad. Por ejemplo, para que los estudiantes tomen un minuto por cada etapa, ya deben haber realizado algunos ciclos previos con mĆ”s tiempo por cada etapa. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el aprendizaje y las etapas que conlleven. Marque los tiempos de la actividad con un cronómetro. El docente debe generar un documento donde se dĆ© espacio suficiente para cada una de las etapas de la actividad, informando del tiempo que se dispone para cada una. Frente a la pregunta del docente, los estudiantes de manera individual piensan en lo solicitado y estructuran una respuesta de manera mental para posteriormente escribirla de manera sintĆ©tica en su cuaderno. Pienso y escribo. Luego, pasan a la fase cooperativa con texto y el cuadro de estudiantes comparten sus criterios de anĆ”lisis realizados con un compaƱero que estĆ© fĆsicamente consciente. Posteriormente, los estudiantes de manera individual elaboran la integración de ideas, enriqueciendo el primer anĆ”lisis con el aporte realizado por el compaƱero Ćntegro. Cada estudiante debe escribir su integración, dado que no es lo mismo pensar algo que escribo. Como planteaba Vygotsky, la escritura es la materialización del pensamiento. Esta Ćŗltima etapa tambiĆ©n se puede realizar de manera cooperativa. Sin embargo, es importante considerar que al tener que ponerse de acuerdo puede tomar mĆ”s tiempo. Para finalizar, el docente solicita que una dupla comparta su anĆ”lisis y entre todos construir la respuesta y el concepto. Esta Ćŗltima parte es optativa dado que requerirĆ” de mĆ”s tiempo. Una vez se implemente la actividad, el docente puede ir incorporando mĆ”s estudiantes a la dinĆ”mica. Por ejemplo, en vez de trabajar en duplas, se trabaje en triadas, etc. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la pregunta a realizar considerando su complejidad y los aprendizajes previos de los estudiantes. Informar a los estudiantes de las instituciones para realizar las actividades, ya sea de manera oral o escrita. Estudiantes, hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. Realizar la actividad y respetar los tiempos para cada etapa. Escuchar activamente al compaƱero con el que se estĆ” trabajando. Expresar de manera clara sus ideas. Integrar y enriquecer el primer anĆ”lisis. Con lo aportado por el compaƱero. Cuadro SQAN-NH, lo que se sabe, lo que se quiere aprender, lo que realmente se aprendió, lo que no se aprendió y lo que se harĆ” para aprenderlo. ĀæQuĆ© es? Es una propuesta didĆ”ctica que permite verificar el conocimiento que tiene el estudiante. Grupo sobre un tema especĆfico considerando aprendizajes previos de expectativas. La incorporación del NH implica la promoción del proceso metacognitivo de control y seguimiento del aprendizaje favoreciendo la autonomĆa del estudiante. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Ver tabla 1. En el apartado S, lo que se sabe, se debe considerar todo aquello que se sabe. Esto no solo involucra conocimientos, sino tambiĆ©n emociones, sensaciones. Es decir, todo aquello que el estudiante relacione con el tema presentado en el apartado de quĆ©. Lo que se quiere aprender solo se explica. Aquellos aspectos que sabremos que podrĆ”n ayudarnos a cumplir el aprendizaje esperado relacionado con aspectos personales y acadĆ©micos. Se sugiere un nĆŗmero menor de 5. A continuación, en la tabla 1 se presenta un ejemplo de cuadro SQA-NH finalizado, de donde ademĆ”s se puede obtener la estructura del cuadro. Tabla 1, cuadro SQA-NH, cuadro SQA-NH de inteligencia emocional. S, lo que se sabe, se relaciona con las emociones, sirve para relacionar mejor con las personas. Q, lo que se quiere aprender, quĆ© clase de inteligencia es, de quĆ© manera se desarrolla. A, lo que se aprendió efectivamente, se relaciona con el desarrollo de competencias socioemocionales, habilidades sociales. B, se necesita desarrollar la inteligencia intrapersonal, la que se relaciona con comprender nuestras propias emociones para poder gestionarlas de la mejor manera. C, se necesita desarrollar la inteligencia interpersonal, la capacidad de relacionarnos con los otros de manera asertiva, considerando sus caracterĆsticas para desarrollar. Necesitamos ser conscientes de nuestro sentir y sólo asĆ estaremos en pie de relacionarnos de manera inteligente. Diferencias entre estilo comunicativo, asertivo, pasivo y agresivo. H, lo que no se aprendió y se quiere aprender, me faltaron mĆ”s ideas para saber cómo desarrollar de manera efectiva la inteligencia emocional. H, lo que se harĆ” para aprenderlo, pondrĆ© mĆ”s atención la siguiente clase y le preguntarĆ© a la docente, leerĆ© los documentos enviados por la profesora, buscarĆ© información en internet, fuente de elaboración propia 2017. Cómo diseƱa la actividad, el docente debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados, revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación, debe tener claridad de las temĆ”ticas relevantes para el aprendizaje y definir la temĆ”tica a presentar, debe definir si las actividades serĆ” individual o grupal, dado que eso afecta las instrucciones que se darĆ”n a los estudiantes. Cómo se implementa, el docente presenta la actividad explicando su beneficio para el logro de los aprendizajes esperados, los apartados del cuadro S, Q, A, N, H y su significado. En caso de incorporar la variante grupal, los estudiantes contesten los primeros apartados, S, Q, A, N, H y su significado, de manera individual y luego lo compartan en duplas. TrĆos, cuando terminan de completar lo que se ha aprendido, se vuelven a unir los estudiantes y comparten sus aprendizajes individuales y se benefician de lo aprendido tambiĆ©n por sus pares. Cuando el cuadro se utiliza para comenzar una unidad de aprendizaje, el docente puede retirar el cuadro al estudiante con los dos apartados contestados, S, Q. Esto le permitirĆ” identificar los aprendizajes previos de los estudiantes y sus expectativas, permitiendo contextualizar aĆŗn mĆ”s las actividades para lograr los aprendizajes esperados, es decir, se recomienda como actividad de diagnóstico. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la temĆ”tica para trabajar en el cuadro, entregar las instrucciones individual o grupal, haciendo hincapiĆ© en el aporte que la actividad tiene para su aprendizaje como estudiante, promover que los estudiantes intenten conectar con aprendizajes previos que pueden asociar a emociones o sensaciones, contestar dudas sobre la ejecución de la actividad si quedan dudas. Estudiantes, hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad, realizar las actividades siguiendo los pasos propuestos, respetar los tiempos dados para cada etapa. Lectura entre pares, ĀæquĆ© es? Actividad de naturaleza colaborativa en la que una dupla de estudiantes realiza una lectura en comĆŗn. Se promueve el anĆ”lisis crĆtico de las ideas planteadas, focalizĆ”ndose en la comprensión del texto, en el contexto de dar y entregar retroalimentación sobre lo interpretado del documento Johnson y Toluvec, 2000, p. 91. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? El objetivo es que ambos estudiantes expliquen correctamente el significado del material consultando, generando un resumen en conjunto. ĀæCuĆ”ndo es recomendable utilizar esta actividad? Cuando se han visualizado dificultades de comprensión lectora en los estudiantes y esto afecte negativamente el aprendizaje. Cuando se necesita que los estudiantes aprendan conceptos claves para una actividad posterior, cuando se introducirĆ”n nuevos conceptos, cuando se desea que los estudiantes vayan aprendiendo a optimizar los tiempos integrados para las actividades, cuando se estĆ” comenzando a trabajar en aprendizaje cooperativo, dado que su diseƱo no es complejo, la interacción de los estudiantes es acotada en el tiempo dependiendo de la extensión del documento y permite combinarla con otras actividades en la misma clase. ĀæTe parece? SĆ, me parece. Sinar lectura entre pares. Lectura entre pares. ĀæCómo diseƱa la actividad el docente? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados revisados y se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Debe seleccionar muy bien la lectura a realizar, considerando su complejidad y extensión. De manera inicial, sĆ sugiere textos cortos donde estĆ©n las ideas mĆ”s relevantes de la temĆ”tica. Analizar posibles momentos crĆticos en el anĆ”lisis realizando forros de estudiantes y asĆ poder entregar retroalimentación oportuna cuando se estĆ© implementando en el aula. ĀæCómo se implementa? SegĆŗn lo indicado por Johnson et al. 2000, la implementación se realiza de la siguiente manera. El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el aprendizaje y las etapas que conlleva. Marque con un cronómetro los tiempos de la actividad. El docente entrega la lectura y el documento con las instrucciones. Inicio. Los estudiantes leen conjuntamente los subtĆtulos del texto para tener una idea general y anotan algunos conceptos que desconocen. Desarrollo. Los estudiantes leen en silencio el primer pĆ”rrafo y un estudiante toma el rol de resumir y hacer una sĆntesis con sus propias palabras. El estudiante en el rol de supervisor escucha atentamente corrigiendo errores, reparando emociones y explicando cómo se relaciona el material con algo que ellos ya saben. Los estudiantes pasan al siguiente pĆ”rrafo y se turnan para desempeƱarse como encargado de resumir o supervisar la construcción del resumen. Deben cambiar el rol luego de cada pĆ”rrafo. Es importante que en la primera implementación se siga esta regla. Luego, cuando los estudiantes estĆ©n en condiciones, se puede hacer por pĆ”ginas. Cierre. Luego de haber leĆdo de manera cooperativa, el documento debe llegar a acuerdo como equipo sobre el significado global del texto. ĀæY cómo se relaciona con aprendizajes anteriores? El docente puede consultar algunos equipos y generar un resumen de los planificados. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la lectura y entregarla considerando su complejidad y extensión. Generar el documento con las etapas y sus respectivas instrucciones. Se debe indicar el tiempo disponible para realizar la actividad. Estar atento durante la implementación a lecturas que se pueden seguir en las duplas. Estudiante, hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. Realizar la actividad y respetar los tiempos para cada etapa. Escuchar activamente al compaƱero con el que se estĆ” trabajando. Retroalimentar al compaƱero de manera afectiva. Lectura entre pares. Rompecabezas. ĀæQuĆ© es? Actividad de naturaleza colaborativa que promueve la interdependencia positiva consiste en realizar que la tarea siendo responsable por aprender la información que le ha sido asignada para luego transmitirla en su equipo y aprender sobre las otras partes de información. Brinda la posibilidad de maximizar los aprendizajes de los participantes. El equipo debe producir un producto de aprendizaje donde se articulen otras, estas, perdón, diferentes partes, tal como cuando se arma un rompecabezas. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Se promueve la interdependencia positiva basada en recursos, lecturas, videos, procedimientos, etc. Es decir, todos necesarios de todos aprender el material encargado y todos son responsables de tanto de su aprendizaje como del aprendizaje de sus compaƱeros. Existen varias posibilidades para su implementación, que todos los grupos trabajen el mismo material o que algunos grupos sean expertos en una temĆ”tica para luego enseƱarle a otros grupos esta Ćŗltima opción. Se recomienda si el material a trabajar es extenso, lo que implica una revisión general en grupo y luego una profundización a travĆ©s del trabajo individual. Cada estudiante debe practicar activamente cumpliendo su rol analizando el material a cargo de, para luego representarlo al equipo y asĆ aprenderlo trabajando con los otros integrantes del equipo. Las actividades colaborativas deben ser mediadas por el docente. Esto implica que la mayor cantidad de trabajo en equipo se realice en el aula donde el docente puede guiar y cautelar el logro de los aprendizajes esperados. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar esta actividad? Cuando se desee promover el trabajo de todos los integrantes del equipo evitando, asĆ que sólo a parte del equipo trabaje, controlando el ocio social y el autoritarismo de algunos estudiantes. Cuando se requiere la lectura y anĆ”lisis de varios documentos previos a una actividad prĆ”ctica donde el trabajo en grupos pequeƱos maximiza el tiempo a utilizar. Cuando el material a consultar sea abundante y se necesite hacer un mapeo general de las conceptualizaciones para en una actividad posterior profundizar en su aplicación. Cuando se desea promover el desarrollo de las actividades colaborativas en los estudiantes desde las actividades de aprendizaje, Āæcómo diseƱa el docente la actividad? Para detener con claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados, revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación, determinar y explicar las habilidades colaborativas que se desea a los estudiantes, logren dado que estas enseƱan directa y abiertamente el desarrollo temprano de habilidades sociales, aumentan las posibilidades de aprender y trabajar adecuadamente en equipo, selecciona el material en relación al aprendizaje esperado al que se desea aportar, considerando que contenga los conceptos centrales que se conecte a otros aprendizajes, etcĆ©tera. Se asegura que las lecturas seleccionadas sean acotadas y ser relevantes al aprendizaje esperado y criterios de evaluación a los cuales que se desea aportar la selección. A su vez, debe considerar su complejidad y extensión de manera inicial, se sugieren textos cortos donde estĆ©n las ideas mĆ”s relevantes de la temĆ”tica, que no superen las siete pĆ”ginas por estudiante, se asegura de que en las lecturas se explica todos los conceptos que serĆ”n necesarios que los estudiantes manejen, si no es asĆ, es necesario agregar las definiciones en el material, debe analizar posibles espancamientos y los anĆ”lisis de los estudiantes para entregar retroalimentación oportuna cuando se estĆ© implementando en el aula, debe decir el tipo de producto a entregar definiendo las caracterĆsticas para que sea de calidad, informe, resumen, integración teórica, presentación en plenario, etcĆ©tera. Se espera que el producto sea logrado como equipo, sin embargo, en algunas situaciones se puede dar que el producto sea individual debido al tiempo o porque se desea evaluar el aprendizaje individual, una idea de producto o solicitar y que permite promover el anĆ”lisis crĆtico que es los estudiantes entreguen un listado de preguntas que fueron contestadas por la actividad y otro listado de preguntas que no fueron contestadas en relación a los recursos dispuestos por el docente durante la actividad, el solicitar un producto de estas caracterĆsticas hace que los estudiantes revisen los materiales cuestionĆ”ndose su utilidad a travĆ©s de la generación de preguntas crĆticas, debe elaborar las instituciones para la actividad, cómo se implementa, el docente presenta la actividad explicando su beneficio para el aprendizaje y las etapas que conllevan, marque los tiempos con un cronómetro, el docente debe explicar cómo y por quĆ© son importantes las debilidades sociales y cómo el no desarrollarlas afecta tanto el aprendizaje como la dinĆ”mica grupal, el docente determina que los estudiantes promoviendo la heterogeneidad en este se sugiere partir con grupos pequeƱos, tres o cuatro integrantes, una vez que se domina la actividad se puede ir aumentando el nĆŗmero de participantes sin superar los seis integrantes debido a que a mayor cantidad de integrantes implica mayor tiempo para la discusión y toma de decisiones, el docente explica de manera oral las instrucciones y las entrega a los equipos de manera impresa, ademĆ”s integra el material necesario para realizar las actividades, etapas, conformación de los equipos, el docente define la creación de los equipos y su nĆŗmero de integrantes, los estudiantes leen conjuntamente las instrucciones de la actividad, definen un nombre para el equipo, definen los roles y se distribuye el material de la manera mĆ”s equitativa posible, desarrollo de trabajo colaborativo, grupo cooperativo opción uno, cada integrante debe leer el material y realizar apuntes sobre lo mĆ”s relevante e importante a aprender por el equipo, luego cada integrante debe comunicar a su equipo lo analizado en las lecturas, grupo cooperativo opción dos, se conforman grupos de expertos, es decir, un grupo tiene a cargo una temĆ”tica especĆfica que sólo manejan ellos en el curso, cada integrante del grupo debe leer el material asignado, que en este caso es el mismo para todos, realizando apuntes, luego el equipo comparte lo analizado y decide quĆ© es lo relevante a aprender a presentar, perdón, a los demĆ”s equipos, posteriormente se forman nuevos equipos con un representante experto en cada tema y todos presentan lo analizado en sus respectivos equipos, creación de productos, se debe explicar el tipo de producto y sus caracterĆsticas, por ejemplo, resĆŗmenes, mapa mental, ensayo, reflexión personal general, acción de preguntas, etcĆ©tera, una vez que se defina el producto, se sugiere revisar la coherencia de la actividad y la pertenencia del producto que se estĆ” solicitando, presentación de producto, se realiza un plenario para que cada equipo presente su producto, el docente define quiĆ©n presenta en representación del equipo, se debe analizar en quĆ© momento es pertinente solicitarlo, considerando los tiempos dispuestos, dado que al implementar inicialmente la actividad, los tiempos tienden a dilatarse, cierre de la actividad y reflexión grupal, el equipo reflexiona sobre la eficacia del trabajo en equipo y sobre el logrado de los aprendizajes esperados, el docente refuerza la idea de que si bien el aprendizaje se construye entre todos, es necesario que luego cada uno de manera individual repasa lo analizado, dado que es asĆ donde se consolida el aprendizaje, codificación, almacenamiento y recuperación de la memoria. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la lectura a entregar considerando su complejidad y extensión, generar el documento con las etapas y sus respectivas instrucciones, se debe indicar el tiempo disponible para realizar cada parte de las actividades, estar atento durante la implementación a las dudas o estancos para seguir entregando retroalimentación oportuna, reforzar a los estudiantes las ideas de que es necesario luego en trabajo individual volver a repasar lo analizado para asĆ promover el aprendizaje profundo. Estudiantes, hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad, realizar la actividad y respetar los tiempos para cada etapa, evaluar el trabajo en equipo, repasar lo analizado de manera personal para promover el encaje, el anclaje, perdón, del aprendizaje. A continuación, en la tabla 2, se presenta el formato a utilizar para poder estructurar una actividad de rompecabezas. Tabla 2, formato de instrucciones rompecabezas. Aprendizajes esperados. 1, aprendizaje esperado. 2, normas de cooperación establecidas. A, explicar a los compaƱeros la información revisada de manera individual. B, pedir ayuda a los compaƱeros para comprender y clarificar ideas. C, apoyar a los compaƱeros para que comprendan la información. D, otras. Roles. A continuación, coordinación obligatorio encargado de relacionarse con el docente y de que el equipo entienda y cumpla con lo establecido en este instructivo, ademĆ”s de verificar que se logren los aprendizajes esperados. Secretario obligatorio encargado de evidenciar en un documento los acuerdos tomados. Los D serĆ”n transferidos al producto final, encargado del tiempo obligatorio, encargado de que se cumplan los tiempos estipulados para cada actividad dentro de la tarea. Se pueden definir mĆ”s roles dependiendo de la complejidad de la tarea y de la cantidad de estudiantes participantes. Tarea XX mĆnimo en total. Conformación de los equipos. Creación de grupos definidos por el docente. X integrantes. Una vez conformado el equipo, se debe seleccionar un nombre para su grupo, distribuir los roles y el material entregado por el docente de forma equitativa. X mĆnimo. Grupo cooperativo simple. Opción uno. Cada integrante debe leer el material y realizar apuntes sobre lo mĆ”s relevante e importante aprender por el equipo. MĆnimo. Luego, cada integrante debe comunicar a su equipo lo aprendido. X mĆnimo. Grupo cooperativo experto. Opción dos. Se conforman grupos de expertos, es decir, un grupo tiene a cargo una temĆ”tica especĆfica que solo manejarĆ”n ellos en el curso. Cada integrante debe leer el material asignado, que en este caso es el mismo para todos, realizando apuntes. X mĆnimo. Luego, el equipo comparte lo analizado y decide quĆ© es lo relevante a presentar a los demĆ”s equipos. X mĆnimo. Posteriormente, se forman nuevos equipos con un representante experto en cada tema. Todos presentan lo analizado en sus respectivos equipos. X mĆnimo. Creación de producto. El equipo debe elaborar el siguiente producto. Por ejemplo, informes, resĆŗmenes, integraciones, ensayo, reflexión personal, generación de preguntas, etc. X mĆnimo. Ver anexo uno. Reflexión grupal. El equipo reflexiona en cuĆ”nto el proceso de trabajar en equipo y sobre el rol del aprendizaje. Esperando ver anexo dos. X mĆnimo. Materiales a utilizar. Uno. Nombre material uno. Dos. Nombre material dos. Tres. Nombre material tres. Anexo uno. Descripción del producto. Ejemplo. Diagrama en un papelógrafo. Desarrollar un diagrama en base a conceptos clave. Dibujos. Preguntas y respuestas cortas, etc. Debe contener los nombres de los integrantes y el nombre de la asignatura. Las caracterĆsticas que debe tener el diagrama para ser de calidad son, contiene aspectos relevantes tanto a nivel conceptual como prĆ”ctico. Contiene los aspectos mĆ”s relevantes para una adecuada implementación. Todos los integrantes del equipo participan activamente en su construcción. Todos los integrantes estĆ”n en condiciones de contestar las preguntas que surjan sobre el trabajo realizado. Todos los integrantes del equipo participan activamente en su construcción. Todos los integrantes estĆ”n en condiciones de contestar las preguntas que surjan sobre el trabajo realizado. Anexo dos. Reflexión grupal. Estimados estudiantes, apliquen esta pauta de cortejo de manera grupal. Les permitirĆ” analizar la eficacia del trabajo realizando de manera colaborativa y generar propuestas de mejores para las siguientes actividades colaborativas. Indicador. SĆ, no, observaciones. Como impresión general, nos hemos sentido satisfechos con este trabajo en equipo. B. Nos sentimos satisfechos con respecto a la eficacia del equipo y los resultados conseguidos. C. Nos hemos escuchado prestando atención a las ideas de todos. D. Nos hemos puesto de acuerdo al comienzo sobre cómo lograr los aprendizajes propuestos y sobre los que deberĆamos hacer. E. Nos ha faltado orden dar un mĆ©todo de trabajo que nos ayude a aprovechar el tiempo dado. F. Cada integrante ha cumplido cabalmente el rol asignado. G. Solo unos pocos han trabajado. Nos desviamos del objetivo inicial. Hemos hablado y hecho otras cosas. Hemos logrado el aprendizaje esperado y las habilidades sociales para esta actividad. Otras observaciones que permiten mejorar la eficacia del equipo para otra oportunidad. Fuente elaboración propia 2017. Phillips 6 sobre 6. ĀæQuĆ© es? Actividad de naturaleza colaborativa promueve el intercambio de información en grupos grandes de personas hasta 60 donde se necesite de la participación de todos en la generación de ideas a travĆ©s de una gestión eficaz del tiempo por parte del docente y los estudiantes. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Genera las condiciones para que grupos grandes de personas se sientan considerables e implicadas en el resultado final del grupo. El grupo CURSAR se divide en subgrupos de seis personas y discuten por seis minutos sobre una temĆ”tica planteada para llegar a una conclusión general. Es importante considerar que la primera vez puede ser que los tiempos se extiendan, lo que deberĆan irse controlando una vez que los estudiantes estĆ©n mĆ”s diestros en la utilización del tiempo. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar esta actividad? Cuando se requiere trabajar con grupos grandes y promover la participación democrĆ”tica y generación de ideas en todos los participantes, la estructuración de los grupos permiten controlar el ocio social ya que entre mayor sea el nĆŗmero de integrantes de un grupo, se reduce el esfuerzo individual cuando la responsabilidad puede quedar oculta en el grupo. Por lo tanto, mientras menos integrantes tenga el grupo, mayor serĆ” la participación individual de los participantes, cuando en un corto tiempo se desea que el grupo tome decisiones. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados, revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Puede ser una actividad planificada. Esto implica que se piense cuidadosamente la pregunta o temĆ”tica que activarĆ” el trabajo en grupo. Tener claridad de que son seis integrantes discutiendo seis minutos y luego se comparte el anĆ”lisis realizado. Puede ser una actividad emergente cuando surge un tema que necesita ser tratado por el grupo. Para continuar avanzando, el docente plantea una pregunta para que los equipos compartan y tomen una decisión. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el aprendizaje y las etapas que conlleven. Marque los tiempos con un cronómetro. El docente determina a los equipos promoviendo la heterogeneidad en estos seis integrantes. El docente explica de manera oral las instrucciones planteadas, la pregunta guĆa de la actividad. Si los aportes se realizan de manera escrita, cada estudiante entrega su aporte. Si las propuestas son orales, deben escribirlas de tal manera que queden visibles para todos. Pizarra, papelógrafo. Si las actividades fue el inicio de otra, el docente debe realizar, dejar claridad de la actividad que le precede y de las actividades que deberĆ”n realizar los estudiantes. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y los estudiantes? Docente, definir las preguntas que darĆ” inicio a la inclusión del equipo. Estar atento durante la discusión de los equipos para asĆ entregar retroalimentación oportuna si se requiere reforzar los estudiantes las ideas de que es necesario luego en trabajo individual repasar lo analizado por el equipo para afianzar el aprendizaje. Estudiantes, hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad, realizar la actividad y respetar los tiempos, repasar lo analizado de manera personal para proveer el clase del aprendizaje. Cuadro PNI, lo positivo, lo negativo, lo interesante. ĀæQuĆ© es propuesta pedagógica? Que permite recoger muchas ideas sobre una temĆ”tica, evento, observación, vivencia, lectura, etcĆ©tera. Permite realizar y tomar decisiones sobre posibles soluciones para un problema dado. Cada propuesta debe ser analizada con el cuadro PNI. Eso permite a los estudiantes equilibrar los juicios valorativos para la toma de decisiones. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tienen? Permite al estudiante relacionar lo presentado o vivenciado con sus apreciaciones considerando lo positivo, lo negativo y lo interesante. Se puede realizar de manera individual o grupal. Permite al estudiante analizar propuestas de soluciones a un problema y tomar decisiones sobre ellas. El apartado positivo destaca todas las bondades y fortalezas de las ideas. El apartado negativo permite destacar las debilidades o razones sobre por quĆ© nos hace pensar que no serĆ”n Ćŗtiles algunas propuestas fundamentando nuestro actuar. El apartado de interesante permite separar aquellos aspectos que no pueden ser considerados en primera instancia como positivo o negativo. Contiene ademĆ”s preguntas, aspectos que faltan clarificar, etc. para luego valorar. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar esta actividad? ĀæCuĆ”ndo se necesita que los estudiantes analicen lo aprendido desde sus percepciones para re-elaborar y afirmar el aprendizaje? Por ejemplo, prĆ”cticas, salidas a terrenos, simulaciones, laboratorios, etc. ĀæCuĆ”ndo se desea promover el pensamiento crĆtico y reflexivo en los estudiantes? ĀæCuĆ”ndo se necesita que los estudiantes analicen propuestas de solución para un determinado problema y tengan que tomar una decisión? PNI, INAP cuadro PNI. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Debe decidir si la actividad serĆ” individual o grupal y cuĆ”l serĆ” el objetivo de la actividad. Analizar percepciones o propuestas de solución de problemas dado que esto afecta las instrucciones que se darĆ”n a los estudiantes. En el caso de que el objetivo sea que los estudiantes analicen sus percepciones, el docente debe tener claridad de las temĆ”ticas relevantes para el aprendizaje y definir el tema a presentar. En caso de que el objetivo sea que los estudiantes analicen propuestas de solución de problemas, una vez que se han completado los apartados, se debe valorizar cada opinión de manera numĆ©rica. Vertebra 3 cuadro PNI. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad implicando su beneficio para el logro de los aprendizajes esperados los apartados del cuadro PNI y su significado. La primera vez que se utilice, se puede entregar con la información de cada apartado estimulando la participación del estudiante. AdemĆ”s, se puede promocionar su uso en otras asignaturas. Si la aplicación apunta la valoración de propuestas de solución, una vez que se haya completado cada uno de los apartados, positivo o negativo o interesante, serĆ” valorado en una escala de 0 a 10 en un nĆŗmero positivo o negativo y dependiendo de la valoración que se haga para mayor detalle. Luego se suman las puntuaciones y se tendrĆ” un resultado que plantearĆ” si una solución debe ser considerada o no. Si bien se realiza una valoración numĆ©rica, no se debe perder de vista que es un anĆ”lisis subjetivo, por lo tanto, el nĆŗmero implica que la propuesta debe ser considerada, no necesariamente que sea la mejor, por lo tanto, el nĆŗmero debe ser tomado en cautela. Existen otros mĆ©todos mĆ”s precisos, pero en este caso es una actividad inicial para promover la toma de decisiones, tabla 3, cuadro PNI. Cuadro PNI, Āædebo mudarme al centro de la actividad o permanecer en las afueras? Positivo. MĆ”s comodidades, positivo 1. FĆ”cil de acceder a lugares varios, positivo 3. FĆ”cil de ver en mis padres, negativo. MĆ”s difĆcil de obtener un buen empleo, negativo 4. MĆ”s polución y soy alĆ©rgico, negativo 3. No estar cerca del aeropuerto, negativo 2. Sin garaje, negativo 3. Interesante, conocerĆ© nueva gente, positivo 2. MĆ”s viajes hasta la oficina, negativo 4. Debo vender mi casa vieja que necesita mucho mantenimiento, negativo 5. PodrĆa hacer cursos en mi tiempo libre, positivo 4. Subtotal igual mĆ”s 9, subtotal igual 12, subtotal igual mĆ”s 7. Subtotal final mĆ”s 4. Esto quiere decir que quizĆ”s serĆa buena idea cambiarse a la capital, dado que pondera todos los aspectos considerados en el anĆ”lisis. Fuente y SolĆ”n, 2007. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y los estudiantes? Docente, estudiante, decidir la temĆ”tica experiencia propuesta para trabajar en el cuadro, entregar las instrucciones individuales o grupales, haciendo hincapiĆ© en la explicación de cada apartado, contestar dudas sobre la ejecución de la actividad, medir para que los estudiantes lleguen a analizar profundos y fundamentos sus decisiones. Estudiantes, preguntar si no ha quedado clara la actividad a realizar. Realizar las actividades siguiendo los pasos propuestos. Lluvia de ideas. ĀæQuĆ© es actividad grupal? ĀæQuĆ© se utiliza para indagar o obtener información acerca del conocimiento inicial que tienen los estudiantes de un determinado tema? ĀæSe da la libertad de que todos aporten sin limitar su creatividad? La reflexión parte de una pregunta o tema planteado por el docente. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? ĀæEstimula la creatividad de los estudiantes, dado que no se evalĆŗa prematuramente lo planteado? Por lo tanto, no se descarta los comentarios y aportes. Esto facilita el surgimiento de nuevas ideas, dado que el grupo debe generar la mayor cantidad posible de productos o ideas sobre lo solicitado en un tiempo determinado. No se permite la crĆtica a las ideas planteadas, dado que se pretende estimular la creatividad. La libertad de pensamiento es indispensable. El anĆ”lisis de las propuestas se reservarĆ” para el final. La participación puede ser oral o escrita. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar esta actividad? Cuando se necesita que, en breve periodo del tiempo, el grupo proponga varias ideas sobre la solución a un problema. ĀæCuĆ”ndo se desea estimular el pensamiento creativo de los estudiantes? ĀæCuĆ”ndo se desea comenzar a trabajar con los estudiantes en la resolución de problemas como actividad inicial? Lluvia de ideas. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la temĆ”tica experiencia propuesta para trabajar en el cuadro. Entrega las instrucciones individuales o grupales, haciendo hincapiĆ© en la explicación de cada apartado. Contestar dudas sobre la ejecución de la actividad. Mediar que los estudiantes lleguen a anĆ”lisis profundos y fundamenten sus decisiones. Estudiantes, preguntar si no ha quedado claro la actividad a realizar. Realizar la actividad siguiendo los pasos propuestos. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados. Revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Determina la temĆ”tica o pregunta que provocarĆ” la generación de ideas. Soluciones por parte de los estudiantes. Define las instrucciones para los grupos. Cantidad de estudiantes por equipo, no mĆ”s de seis, no mĆ”s normas de participación. Respecto, escucha, activa. Se debe hacer hincapiĆ© en que no se debe limitar la creatividad de nadie y que lo importante es explorar soluciones creativas. Cantidad de propuestas, 40, 50. Debe realizar la complejidad de la pregunta, del aprendizaje, esperando la cantidad de estudiantes, etc. Para estipular los tiempos, presentación, generación de ideas, organización de propuestas, evaluación. ĀæCómo se implementa? Presentación. El docente presenta la actividad explicando un beneficio para el aprendizaje y las etapas que conlleva. Es posible que de manera inicial se necesite un cronómetro para ir marcando los tiempos de la actividad hasta que los estudiantes estĆ©n mĆ”s listos en la utilización óptima del tiempo. Generación de ideas. La pregunta debe quedar a la vista de todo el grupo de modo que no quede duda de lo que se estĆ” solicitando. El docente da las instrucciones de manera oral y las entrega impresas. Esta fase se puede realizar de manera oral o de manera escrita. Es decir, los estudiantes aportan ideas en papeles y luego se analiza en grupo. Organización propuesta. Una vez que se tienen todas las ideas, se deben revisar aclarando aspectos que hayan quedado un poco claros. Reunir y sintetizar aquellas ideas parecidas. Evaluación optativa. Se evalĆŗa la factibilidad de las propuestas considerando criterios de selección establecidos en objetivo. Es llegar a una cantidad manejable de posibles soluciones. La evaluación de las ideas puede ser parte de la misma actividad o se puede dejar como una actividad aparte para realizar en la siguiente clase. Todo depende del aprendizaje esperado. Que se busca trabajar con una actividad. Motivar la creatividad a solucionar un problema. Si es esto Ćŗltimo, se puede utilizar el cuadro PNI actividad 6 para analizar las propuestas. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Docente. Definir la pregunta que serĆ” elaborada por los equipos. Entregar las instrucciones haciendo hincapiĆ© en que todas las ideas son vĆ”lidas y que no se debe juzgar una idea como mala o priori, sino que se dejen valorar su creatividad. Contestar dudas sobre la ejecución de la actividad. Mediar cuando se producen estanchos y motivar a los estudiantes a travĆ©s y proponer ideas. Estudiantes. Preguntar si no ha quedado clara la actividad a realizar. Realizar actividad siguiendo los pasos propuestos. Ruta lectora. ĀæQuĆ© es? Actividad que promueve la lectura comprensiva en sus diferentes momentos. Antes, durante y despuĆ©s. Considerando la interacción entre el texto, la persona y el contexto. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Permite extraer el sentido del texto y construir una representación de lo analizado. Permite promover en los estudiantes estrategias de aprendizaje tendencias a la comprensión lectora. Permite asegurar la comprensión de un texto en un tiempo determinado, por lo tanto, aportar a la utilización del tiempo en lectura de textos, una vez que el estudiante se haya apropiado de la actividad. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar esta actividad? ĀæCuĆ”ndo se ha visualizado dificultades de comprensión lectora en los estudiantes y eso afecta negativamente su aprendizaje? Cuando se necesita que los estudiantes aprendan conceptos claves para una actividad posterior. Cuando se desea introducir conceptos nuevos. Cuando se trabaje con lecturas acotadas y no muy extensas, cinco a siete pĆ”ginas. Luego, el estudiante podrĆ” transferir lo aprendido a textos de mayor envergadura y complejidad. Esto no lo entendió. Esto es lo mĆ”s relevante. Cuando los recursos de aprendizaje son en su mayorĆa textos y se deben asegurar que los estudiantes lean comprensivamente. Cuando se requiere que el estudiante extraiga lo esencial de un texto que se plantee, preguntas y tome decisiones sobre las ideas centrales y secundarias. Cuando se desea corroborar la comprensión lectora antes de implementar la actividad colaborativa, el rompecabezas, asĆ se aportarĆa a la optimización de los tiempos. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados revisĆ”ndolo si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Debe seleccionar muy bien la lectura a realizar considerando su complejidad y extensiones de manera inicial. Se sugieren textos cortos donde estĆ©n las ideas mĆ”s relevantes de la temĆ”tica. Debe generar las preguntas por estadio de la lectura, capĆtulos, subtĆtulos o pĆ”ginas. Debe analizar posibles estancos en los anĆ”lisis de los estudiantes para luego entregar retroalimentación sobre el anĆ”lisis realizado. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el aprendizaje y las etapas que conllevan. Es posible que de manera inicial se necesite un cronómetro para ir marcando los tiempos de la actividad hasta que los estudiantes estĆ©n mĆ”s listos en la utilización óptima del tiempo. El docente realiza algunas preguntas para activar aprendizajes previos para saber la importancia que le dan a la comprensión lectora y cómo se autoevalĆŗan. Preguntar por algunos conceptos nuevos y quĆ© idea le sugiere a los estudiantes, etc. La idea es motivarlos a realizar la actividad. Se entrega la lectura y el documento con las instrucciones. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la lectura considerando su extensión, complejidad y aprendizajes previos de los estudiantes. Entregar las instrucciones haciendo hincapiĆ© en que lo importante es comprender lo que se lee y que esta actividad les ayudarĆ” a lograr pudiendo transferirla a otras asignaturas. Estar atento a resolver dudas y mediar cuando se presentan dificultades en la actividad. Estudiantes, hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. Realizar la actividad siguiendo los pasos propuestos para lograr comprender lo planteado por el texto. Respetar los tiempos dados para cada etapa. A continuación en la tabla 4 se presenta la descripción de la ruta lectora considerando los momentos de la lectura. Esta información puede ser utilizada tanto por el docente como por el estudiante. Al momento se realiza la actividad, tabla 4, descripción de ruta lectora. Antes de leer, estrategias que fortalezcan la inferencia y la actividad de conocimiento previo sobre el tipo de texto. La intención comunicativa, el emisor y el receptor, el contenido de los conocimientos que poseen del tema y las relaciones que establezca a partir de algunas claves que entrega el texto. Este momento se puede trabajar a travĆ©s de preguntas abiertas y dirigidas, esquemas o mapas mentales o conceptuales, completación de cuadros comparativos y SQA durante la lectura. En esta etapa de la lectura los estudiantes contrastan sus inferencias iniciales y levantan nuevas nuevas. Sin embargo, el Ć©nfasis debe centrarse en el nivel de comprensión lectora literal a travĆ©s de lectura silenciosa e individual. Subrayado de ideas centrales de cada pĆ”rrafo, lectura guiada, el docente prepara una serie de preguntas correspondientes a diferentes lecturas guiadas. El estudio de la lectura puede ser por capĆtulos subtĆtulos o pĆ”ginas. Inferencias sobre el significado de las palabras que no conoce y posterior bĆŗsqueda en el diccionario. Generación de nuevas hipótesis a travĆ©s de preguntas abiertas o dirigidas nivel inferencial despuĆ©s de la lectura. Estrategias que aborden el contenido explĆcito e información especĆfica del texto a travĆ©s de parafraseo, resumen, preguntas abiertas o dirigidas, esquema o mapas mentales o conceptuales. Estrategias que buscan a desarrollar un aprendizaje actitudinal en los estudiantes explicitando la opinión que se formaron del texto. La pertinencia de Ć©ste es un contexto determinado. Clarificando su utilidad y o valores que estĆ”n implicados a travĆ©s de preguntas abiertas y dirigidas. Expresiones artĆsticas. Desarrollo de textos argumentativos, orales o escritos. Procedimientos. El docente debe tener claridad respecto al cual es el objetivo de la lectura que asignó a los estudiantes para guiarlos en el proceso de comprensión para aportar que los estudiantes regulen su lectura comprensiva. Se les debe mostrar cómo resumir el texto, generar preguntas y conjeturas sobre lo leĆdo. En tĆ©rminos generales, pueden llevar a cabo las siguientes acciones. Comunicar a los estudiantes lo que van a aprender con la lectura al realizar de lo que se tratarĆ”. Y ayudarles a relacionarlo con sus conocimientos previos. Promover la prĆ”ctica de la estrategia de la ruta lectora. Modelar y mostrar a los estudiantes cómo utilizar esta estrategia. Monitorear a los distintos momentos de la lectura de sus estudiantes. Verificar continuamente si los estudiantes han comprendido el texto seleccionado. Evaluación. Los criterios para evaluación. La estrategia puede ser lo siguiente. Nivel de lectura literal. Retiene conceptos fundamentales, datos para responder a las preguntas, detalles, etc. Identifica ideas principales y secundarias. Identifica situaciones o ideas ambiguas que implican una contradicción o son poco claras. Identifica la situación de ideas ambiguas. Distingue a las ideas que expresan ambigüedad, contradicción. Nivel de lectura inferencial. Identifica en el texto las intenciones del emisor con la comunicación. Atribuye el significado a las ideas y los sĆmbolos que relacionen con el texto. Asigna significado a tĆ©rminos desconocidos a partir del contexto textual. Nivel de lectura valórico. Genera juicios sobre la formalidad del texto, fundamentado su argumentación desde conocimientos y citas confiables y vĆ”lidas. EvalĆŗa el fundamento de las interpretaciones del emisor con el contexto. Fuente Centro de Innovación Metodológica y Tecnológica 2012, PP 5557, cuadro comparativo. ĀæQuĆ© es? Propuesta pedagógica que permite analizar las semejanzas y diferencias entre objetivos, eventos, permitiendo llegar a anĆ”lisis de conclusiones que faciliten la toma de decisiones. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Los criterios de comparación van en filas horizontales y los aspectos a comparar van en columnas verticales. Se necesita analizar los aspectos a comparar primero de manera individual para luego poder referirse a sus semejanzas y diferencias, dado que se puede caer en un anĆ”lisis superficial. Es necesario determinar sobre quĆ© bases se realizarĆ” la comparación en encontrar similitudes y semejanzas o definir criterios para comprobar si se puede realizar de manera individual y grupal. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar esta actividad? Para profundizar el aprendizaje, estableciendo anexos entre lo nuevo y los aprendizajes previos, describir en detalle las caracterĆsticas de un concepto, evento u objeto, promoviendo el anĆ”lisis reflexivo, promover el pensamiento reflexivo en los estudiantes, al exigir que cognitivamente vayan mĆ”s allĆ” de lo explĆcito. Los estudiantes aprendieron ciertas conceptualizaciones y se necesita corroborar el nivel de aprendizaje logrado. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad a lograr los aprendizajes esperados, revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Debe establecer el propósito particular de la comparación. Debe definir si su realización serĆ” individual o grupal. Si la modalidad serĆ” grupal, se debe considerar cantidad de estudiantes. Se sugiere que la primera vez se haga en duplas. Momento de trabajo grupal. En el proceso de comparación, en la realización de la conclusión, tiempos disponibles para la ejecución individual como grupal. Debe definir la cantidad y quĆ© elementos serĆ”n los que se someterĆ”n a comparación analizar por quĆ© estos y no otros. Debe definir nombres de cuadro comparativo que los estudiantes trabajarĆ”n, realizarĆ”n la comparación, exploración superficial, pocas semejanzas, pocas semejanzas y diferencias, dificultades para establecer categorĆas o criterios para flexibilizar conclusiones pobres o inexistentes, conclusiones sin fundamentación, etc. Una vez que los estudiantes ya tienen apropiación de la actividad, se les puede solicitar que ellos mismos establezcan los criterios para realizar la comprensión, considerando todo lo anterior, se construyen las instrucciones. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el logro de los aprendizajes esperados. Dependiendo del nivel de aportación y autonomĆa del estudiante respecto a la actividad, es el mismo o el docente quien presenta los elementos que deben ser comparados. El docente explica la actividad apoyando en las instrucciones, profundizando en los elementos que se comprobarĆ”n. En la figura 1 se presenta un ejemplo de un cuadro comparativo finalizando donde se observa la explicación de criterios para realizar la comparación. Figura 1, cuadro comparativo de la primera y la segunda revolución industrial. Primera revolución industrial, 17, 30, 18, 50 grados, metanea, carbón, textil y metalurgia, división de trabajo, sociedades anónimas, bolsa y banca. CategorĆas de comparación, cronologĆa, espacio, fuentes de energĆas sociales, industriales, mĆ©todos de trabajo, empresas, capital. Segunda revolución industrial, 1870 a 1940, Europa, Estados Unidos y Japón, electricidad y petróleo. Sudamerica, metalurgĆa, quĆmica y automóvil, tailorismo, concentración industrial. Fuente Gómez, 2016, docente, estudiante. Definir los elementos que se someterĆ”n al anĆ”lisis comparativo, definir con sensual criterios o categorĆas de comprensión. El docente debe hacer hincapiĆ© en que la comprensión debe ir mĆ”s allĆ” de los aspectos superficiales de los elementos presentados, logrando un Ć©nfasis profundo. GuĆa la reflexión profunda con preguntas que otras semejanzas habrĆan, que otras diferencias se podrĆan establecer, pertenecen a una misma categorĆa. Se podrĆan definir otros criterios, categorĆas para la comparación. Contestar dudas sobre la ejecución de la actividad si quedan dudas. Finalizar con una conclusión sobre lo realizado por los estudiantes y grupos de estudiantes. Haber preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. Establecer semejanzas y diferencias de acuerdo a categorĆas y criterios. Localizarse en la tarea intentando ir mĆ”s allĆ” de lo aparente o explicado. Extraer conclusiones. 10. El Ć”rbol del problema. ĀæQuĆ© es? Actividades que permiten el anĆ”lisis de un problema considerando sus posibles causas y efectos a travĆ©s de la presentación de la situación problemĆ”tica en un esquema con forma de Ć”rbol. ĀæDónde? El tronco del Ć”rbol es el problema, las raĆces son las causas, las ramas y sus ramificaciones son los efectos. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? El problema con sus causas y efectos es representado de manera grĆ”fica, lo que permite ir concentrando el anĆ”lisis profundo de la situación. AdemĆ”s facilita la presentación de la información analizada de figura 2. Implica identificar los aspectos negativos de la situación identificada, sus posibles causas y efectos. Si bien se puede realizar de manera individual, resulta mucho mĆ”s provechoso para el aprendizaje de los estudiantes de realizarlo de manera grupal dado que permite compartir las diferentes visiones, efectos, problemas, causas y Ć”rbol del problema. El Ć”rbol del problema, menor calidad de vida, periodo de productividad, altos riesgos de atención, de salud, alto exceso de velocidad de los vehĆculos grandes, distancias, semĆ”foros, guĆas, arriba y abajo, alta laboral, grandes, heridos, fuente abundante, el Ć”rbol del problema. No es recomendable usar esta actividad. ĀæCuĆ”ndo se necesita que los estudiantes trabajen en la identificación del problema? ĀæCuĆ”ndo los estudiantes comenzarĆ”n a trabajar con las estrategias didĆ”cticas de aprendizaje basado en problemas, A, B, C? De manera inicial, cuando los estudiantes deben prepararse para la preparación de proyectos, ĀæcuĆ”ndo se necesita que los estudiantes analicen una situación problemĆ”tica en profundidad? ĀæCuĆ”ndo sea que los estudiantes despejen el problema central de otros problemas secundarios? ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados, revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Debe definir la situación problemĆ”tica que se trabajarĆ”, ojalĆ” extraĆda de la realidad y que motive la movilización de aprendizajes por parte de los estudiantes. Debe definir si se realizarĆ” de manera individual o grupal los tiempos de realización, variación, dependiendo de esta decisión, aunque se sugiere realizarlo de manera grupal, dado que esto favorece el intercambio de retroalimentación entre los mismos estudiantes. Debe redactar la situación problemĆ”tica aportando información, tanto general como en detalle, que permita a los estudiantes identificar problema, causa y consecuencia. Debe analizar posibles estancamientos en la identificación del problema, causas y efectos. Redactar preguntas que motiven a los estudiantes a analizar y proponer ideas. Debe generar las instrucciones donde se describe la situación problemĆ”tica, a analizar la grĆ”fica del Ć”rbol, explicando quĆ© significa cada parte, las etapas y tiempos para su realización. Debe definir la envergadura de la actividad considerando los aprendizajes esperados, la aprobación de los estudiantes, de la dinĆ”mica, el tiempo y recursos. El docente puede determinar que solo se llegarĆ” a la identificación del problema, causas y consecuencias para luego trabajar las posibles soluciones en otra oportunidad y con otra actividad. Por ejemplo, lluvia de ideas para recopilar posibles soluciones y el cuadro PNI para analizar y decidir sobre las posibles soluciones, etc. El docente puede determinar que la actividad llegue hasta la explicación de una posible situación a travĆ©s de la generación del Ć”rbol de objetivos, causas, medios y consecuencias, fines. El que se presenta la situación esperada al resolver el problema, es decir, se coloca a los estudiantes en el contexto de que los problemas, sus causas y efectos no han sido solucionados. El Ć”rbol de objetivos se construye basando las situaciones contrarias al problema, causas y consecuencias que fueron explicadas en el Ć”rbol del problema. Ver figura 3. Construcción del Ć”rbol de objetivos. Mejor calidad de vida. Menos costos de atención de salud. Baja mentalidad. Actividad no adecuada. Velocidad de vehĆculos. Menor distancia a los semĆ”foros de aguas arriba y abajo. Buena productividad. Menor inasistencia laboral. Pocos heridos. Bajo nĆŗmero de peatones cruzados. Existe un puente peatonal. Prudencia de los conductores. Bajos costos de reparaciones. Menos daƱos a la propiedad. Buena visibilidad. No hay vehĆculos estacionados. Se mantiene apoyo electoral. Satisfacción con la autoridad comunal. Existen seƱalizaciones. Hay seƱal de prioridad. Hay semĆ”foros. Ramas, troncos y reyes. Fuente al dumante 2008. El Ć”rbol de problemas. El Ć”rbol de objetivos. Las causas pasan a ser los medios para lograr soluciones. El Ć”rbol y las consecuencias o efectos se transforman en fines para verificar la lógica del Ć”rbol. Se debe realizar, si cuesta, transformar el negativo en positivo. Si se dificulta, puede ser que existan dificultades en el Ć”rbol del problema. Esta oportunidad se puede aprovechar para eliminar las redundancias y detectar posibles vacĆos. Para cada medio causa, debe realizar al menos una posible acción que permita lograr el medio. Una posible pregunta puede guiar la explicación. Es cómo se lograrĆ” este medio considerando el ejemplo presentado. La tres. Medio o semĆ”foro, cómo se logra este medio. Se solicita a la oficina de obras de la municipalidad que analice la cantidad de accidentes en la intersección para instalar un semĆ”foro. Luego de explicadas las acciones posibles de realizar, se debe analizar su nivel de repercusión real en la solución de problemas, priorizar las de mayor impacto o incidencia, verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias, definir alternativas con base en las acciones grupales, verificar la partibilidad de cada alternativa al Donate 2008. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el logro del aprendizaje esperado y los pasos que conlleva. Es posible que la manera inicial se necesite un cronómetro para ir marcando los tiempos en la actividad hasta que los estudiantes estĆ©n mĆ”s diestros en la utilización óptima del tiempo. Se trabaja en el anĆ”lisis de identificación del problema principal. Se listan los posibles problemas identificados. Aquel que al solucionarse puede solucionar todos los demĆ”s. Ese serĆa el problema principal. La formulación del problema debe ser redactado como un estado negativo. El docente debe guiar la identificación del problema principal, evitando que los estudiantes confundan el problema con la falta de una solución. Por ejemplo, entregar casas a los pobres es falta de solución, pero el problema real es que las personas de estratos sociales mĆ”s vulnerables carecen de un lugar digno para vivir. Se trabaja en el anĆ”lisis de identificación de causas y consecuencias del problema. De la lista realizada de los posibles problemas se analiza cuĆ”les pueden ser causas y consecuencias del problema principal. Se grafica el anĆ”lisis realizado en la estructura del Ć”rbol del problema. Se realizan las conclusiones sobre la situación problemĆ”tica. Se realiza la bĆŗsqueda de posibles alternativas de solución a travĆ©s del Ć”rbol de objetivos. Solo si se responde y el docente lo consideró dentro de la actividad. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir situaciones problemĆ”ticas a realizar, motivar la participación de los estudiantes proponiendo preguntas que orienten su anĆ”lisis y toma de decisiones. AdemĆ”s, cautelar que no se confunda el problema con la falta de solución. Finalizar con una conclusión sobre lo realizado por los estudiantes y grupos. Estudiantes, hacer preguntas en caso que no haya quedado claro la actividad. Analizar e identificar problemas principales, causas y consecuencias. Analizar posibles soluciones. Ćrbol de objetivos. Ćrbol de problemas. Mapa algorĆtmico. ĀæQuĆ© es? Representación grĆ”fica de un problema matemĆ”tico al resolver donde se escriben con palabras el procedimiento de soluciones del problema. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Parte superior, tema principal, que debe ser realizado y resuelto con una derecha, se describe el procedimiento con mĆ©todos de resoluciones de desarrollo numĆ©rico. Con una izquierda, relación lógica de procesos de resolución, solución expresada en palabras. Ambos problemas son iguales, pero en el contenido, la diferencia estĆ” en que uno se relata como ya, y en la otra columna se va expresando numĆ©ricamente de figura cuatro. Se puede realizar de manera individual y grupal. X menos 1, 1 sobre 1, menos X, 2 sobre 1, igual 0, X menos 1, X, X menos 1, menos 2, igual 0, X menos 3, igual 0. Mapa de algoritmos. Simplificar la educación, solución. Se multiplican por el denominador comĆŗn. Se multiplican los tĆ©rminos resolviendo las multiplicaciones, se multiplican los tĆ©rminos comunes. En ambos lados se suman, se simplifican, tenemos el resultado del valor de X. Romero, 2011. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar esta actividad? ĀæCuĆ”ndo es necesario que los estudiantes comprendan los procedimientos? ĀæCómo se puede solucionar el problema o temĆ”tico especĆfico cuando se detecta un error? Pito en gran cantidad de estudiantes que se desea comprender el razonamiento de los estudiantes al plantear la solución, generĆ”ndose instancias de reto de alimentación, cuando es necesario promover una aplicación efectiva y comprensiva del problema matemĆ”tico, evitando la aplicación de primarias de fórmula. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes desplegados, revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de educación. Debe definir problemas matemĆ”ticos a presentar considerando complejidad, aprendizajes previos de los estudiantes, errores tĆpicos cometidos en la solución de tipo de problemas. Debe desarrollar previamente el mapa de algoritmos antes de la presentación a los estudiantes. AsĆ tendrĆ” claridad sobre posibles fallos y podrĆ” retroalimentar a los estudiantes durante la realización de la actividad. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el logro del aprendizaje. Presenta a los estudiantes un problema matemĆ”tico sencillo para la resolución y para lo que desarrolle en el mapa del algoritmo en conjunto con los estudiantes. Una vez que los estudiantes han aclarado las dudas sobre cómo realizar las actividades, el docente les presenta el problema que deben solucionarse. ĀæCuĆ”les son los objetivos del docente y de los estudiantes? Docente, definir situación problemĆ”tica a analizar. Motivar la participación de los estudiantes proponiendo preguntas que orienten su anĆ”lisis y sus decisiones sobre el problema planteado. Finalice con una conclusión sobre lo realizado por los estudiantes. Estudiantes, hacen preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. Mapa conceptual. ĀæQuĆ© es? Procedimiento grĆ”fico que se utiliza para explicar el conocimiento sobre conceptos y sus relaciones en forma de proposiciones verbales. Castillo y Cabrillo, 2006. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? En los mapas conceptuales grafican explĆcitamente las relaciones mĆ”s relevantes entre los conjuntos de conceptos. CaƱas y Novartis, 2009. Se presentan los conceptos ordenados jerarquĆicamente desde los mĆ”s generales a los mĆ”s particulares. Las partes de un mapa conceptual son conceptos encerrados en un cĆrculo, conceptos de acontecimientos, conocimientos, etcĆ©tera, y palabras de enlace. Conectan y relacionan los conceptos junto a sĆ, de figura 5. Se puede realizar de manera individual y grupal si se opta por esta Ćŗltima. Se debe considerar mĆ”s tiempo para su ejecución. Mapa conceptual y NACAP, mapa conceptual. Mapa conceptual, figura 5, mapa conceptual. Mapa, mapas conceptuales. Sentimientos de asociados y afectos agregados, conceptos. Regulan afiliaciones percibidas a patrones, acontecimientos, subsidios, objetos o cosas. Mapas conceptuales ayudan a responder preguntas, representan el conocimiento organizado. Influye, estĆ” formado por palabras de enlace, para Ć©l de forma prosoperaciones. EnseƱar a efectivar unidades de significado, enlaces, cruzados, aprendizajes afectivos, personas sociales, sĆmbolos, palabras, creatividad, expertos, estructura cognitiva, inestabilizaciones, experiencias, segmentos de mapas. Fuentes en MAP 2012. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar una actividad? ĀæCuĆ”ndo se necesita que el estudiante organice información y explicite la relación entre diferencias? Conceptos sobre un tema en particular, cuando se requiere que el conocimiento sea organizado grĆ”ficamente, jerarquizado y concentrado con otros conceptos. Cuando se desea verificar la comprensión y conexión entre variados conceptos al finalizar una unidad. Cuando se necesita analizar la integración de conceptos en una estructura organizativa dentro de un texto. Cuando los estudiantes ya tienen cierto conocimiento de la temĆ”tica y pueden relacionarla con otros conocimientos, asĆ les darĆ” mĆ”s sentido realizar el mapa conceptual, el que grafica lo aprendido y sus relaciones. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad y el logro de los aprendizajes esperados, revisando si se relaciona con uno o varios criterios de evaluaciones. Debe seleccionar el concepto temĆ”tico, lectura, etcĆ©tera, que darĆ” origen al mapa conceptual. Debe decidir si se realizarĆ” de forma individual o grupal, si es la primera vez que se utiliza, se sugiere hacerlo de manera individual para luego realizarlo en duplas. Considerando los tiempos para su realización, considerando el tiempo de ejecución, se debe analizar la mejor manera de finalizar la actividad. Por ejemplo, si la ejecución fue grupal, se puede revisar todos los mapas conceptuales en plenario o revisión de uno solo por otro lado. Si la actividad se realiza de manera individual, se puede intercambiar entre duplas los mapas conceptuales para analizar los puntos en comĆŗn, las diferencias, etcĆ©tera. Debe generar las instrucciones para su realización. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el logro del aprendizaje, esperando, mostrando los componentes del mapa conceptual y muestra un pequeƱo ejemplo. El docente presenta el concepto, temĆ”tica, lectura desde la que se construirĆ” el mapa conceptual. Existe en internet un programa gratuito para realizar y el computador, mapas conceptuales, se puede descargar de http://cmap.ihmc.us/. El docente monitorea y retroalimenta a los estudiantes durante el proceso de construcción del mapa conceptual, haciendo preguntas para explicar las convenciones hechas por los estudiantes. Se cierra la actividad dependiendo de la decisión tomada por el docente en el proceso de diseƱo sobre el plenario, considerando si el trabajo fue grupal o individual. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y de los estudiantes? Del docente, definir el concepto de la temĆ”tica o la lectura que servirĆ” para construir el mapa conceptual, explicar los componentes del mapa conceptual y cómo se construye. El docente monitorea y retroalimenta a los estudiantes durante el proceso de construcción del mapa conceptual, jerarquización y conectores. Se regula la actividad segĆŗn lo planificado. El estudiante hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. Mapa mental, que es la estructuración grĆ”fica de las ideas de los estudiantes sobre un tema a travĆ©s de dibujos, colores, formas, sĆmbolos, etcĆ©tera. Permite representar de manera creativa y relaciones y conexiones que realiza el estudiante entre las ideas centrales y secundarias sobre un tema. Es una actividad que permite incluir la creatividad y gustos personales de los estudiantes para que grafiquen sus ideas y aprendizajes. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tienen? Permite transformar las palabras en imĆ”genes. Este proceso de asociación permite el nacimiento de conexiones nuevas a nivel cerebral favoreciendo el aprendizaje y su consolidación a travĆ©s de pasar una memoria a corto plazo de una de largo plazo. Resistiendo el olvido a utilizar material visual favorece la retención de la información por mĆ”s tiempo. Utiliza variados canales sensoriales para recibir la información y construir el mapa mental, auditivo, visual y fĆsico que promueve la integración del aprendizaje y su consolidación. Existe una idea central que se conecta a sus ideas secundarias y terciarias a travĆ©s de una distribución mundial. Desde adentro hacia afuera ideas y conectores. Promueve un aprendizaje significativo dado que la construcción de un mapa mental es una construcción personal donde la selección de colores, dibujos y formas que relaciona con las conexiones realizadas por las personas y sus gustos es un alentado que en cada selección que hace el estudiante para construir el mapa mental estĆ” construyendo una conexión a nivel cerebral. Dibujos, colores, sĆmbolos de la red, figuras, series. Y NACAP, mapa mental. Mapa mental, figuras, series, mapa mental. Evitar tu vida privada, la vida de los otros. Fotos privados evitar en Google. Buscar en Google tu reputación online. Vigilar gestos para cultivar tu identidad digital. Mantenerse activo, perfiles, actualizar, regar. Tus actividades, tus ideas, cosas interesantes. Comunicar sobre, polinizar, preparar el terreno, determinar tus objetivos, tu pĆŗblico. Elegir las semillas, por ejemplo, blog, blogger, Twitter, perfiles de redes sociales. Elegir los mejores momentos para continuar. Eventos temĆ”ticos, salón, conferencias y vacaciones. Fuente blog. Buscar el Ć©xito, resaltar el contenido de manera que cause el mayor impacto posible para ellos. La utilización de imĆ”genes es el recurso mĆ”s adecuado posible para ello. Utilizar la asociación. Establecer asociaciones entre los conceptos como una forma de comprenderse. Y retener letras, colores, códigos, entre otros, de figuras. Claridad, dirección de la escritura, de las palabras, uso de las lĆneas y su posición entre ellas y relación entre palabras lĆneas. Estilo personal. Cada persona da al mapa su estilo personal considerando sus preferencias. Procedimiento. El docente debe escoger un texto o materia que es comprendida por los estudiantes y explicar los conocimientos, los procedimientos que un jefe requiere para la construcción del mapa mental. SegĆŗn Puntoria, FA, 2000, pĆ”gina 129, son los siguientes. Uno, elegir las palabras o ideas principales. Dos, seleccionar las palabras o ideas secundarias. Tres, hacer un primer mapa con las palabras e ideas. Cuatro, hacer dibujo o sĆmbolos sobre cada palabra o idea principal. CEDA S.F. entrega distintas pautas y consideración para la elaboración y evaluación de mapas mentales de los que se desplazan literalmente a las sugerencias prĆ”cticas. Existen algunas recomendaciones prĆ”cticas Ćŗtiles para la elaboración de mapas mentales que se orientan a, o que se sea elĆ©ctro a cifras, la asociación y la claridad. Se debe tener en cuenta que estos diseƱamientos son criterios flexibles, sugerencias para la realización de un mapa mental. Imagen. Usar las imĆ”genes tan claras como sea posible. Usar siempre una imagen central atractiva con colores. Usar imĆ”genes en toda una extensión del mapa central. Usar tres o cuatro colores por cada imagen. Siempre la que es estimula, la que estimula la memoria y la creatividad. LĆneas y palabras. Variar el tamaƱo de las letras y lĆneas y las imĆ”genes. Escribir todas las palabras con letras de imprenta. Escribir las palabras claves sobre las lĆneas. La longitud de la lĆnea debe ser igual que la de las palabras. Unir las lĆneas entre sĆ y las ramas principales con la imagen central. Las lĆneas centrales deben ser mĆ”s gruesas que las perifĆ©ricas y con forma orgĆ”nica. Asociación. Usar flechas para establecer conexiones, utilizar colores, emplear códigos, organizar bien el espacio, usar un espacio apropiado, mantener el papel adelante y dispuesto horizontalmente. Evaluación. Los criterios a considerar para la evaluación, los mapas mentales son los siguientes. Expone las ideas primarias en el texto. Expone las ideas secundarias en el texto. Utiliza palabras o imĆ”genes centrales para exponer las ideas. Se observa diferenciación entre el tema principal, ideas primarias y secundarias. Utiliza flechas, Ćconos u otros elementos visuales que permitan diferenciar y hacer mĆ”s clara la relación entre ideas. El organizador grĆ”fico utiliza la estructura del mapa mental. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y del estudiante? Docente. Definir conceptos temĆ”ticos. Lectura. Pregunta, ĀæquĆ© servirĆ” como estĆmulo para construir el mapa mental? Explicar componentes del mapa mental y cómo se construye. El docente monitorea y retroalimenta a los estudiantes durante el proceso de construcción del mapa mental. Cerrar la actividad segĆŗn lo planificado. Estudiante. Hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. La siguiente información puede ser utilizada tanto por el docente para explicar el mapa mental como por los estudiantes para tener a mano las instrucciones sobre cómo construir uno. GuĆa mapa mental. El mapa mental presenta de manera grĆ”fica las representaciones jerĆ”rquicas de las ideas de algĆŗn concepto, texto, lectura, etc. Para la comprensión del significado de los mapas mentales, hay dos caracterĆsticas esenciales. Usar con palabras e imĆ”genes. La imagen estimula una amplia variedad de habilidades en el cerebro. Como formas, colores, lĆneas, dimensiones, etc. Es decir, habilidades que estimulan la imaginación y por consiguiente aumentan el pensamiento creativo y la memoria contoria. Gómez y Molina, 2019. Facilitan la orden y estructuración del pensamiento. Estos conceptos equivalen a grandes categorĆas que incluyen nuevas subcategorĆas que generan a su vez nuevas asociaciones hasta un lĆmite indefinido o hasta que se considere suficiente para el trabajo contorio al 2000, pĆ”gina 119. GuĆa de estudio. ĀæQuĆ© es? Estructuración que hace el docente de una actividad para que sea realizada por el estudiante de manera autónoma. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Promueve el aprendizaje autónomo por parte del estudiante. Contiene una presentación donde se explica el propósito general de la guĆa y se plantea si es necesario alguna consideración general para mejorar la comprensión de los contenidos al estudiar. Contiene la bibliografĆa o material de información. Todo contenido que se estudie en forma autónoma debe estar referido a una bibliografĆa bĆ”sica y complementaria, pudiendo ser escrita y audiovisual. Disculpe, explĆcita los objetivos de la guĆa. Se debe especificar claramente los objetivos que se esperan. Logren los estudiantes a travĆ©s de la actividad. SerĆ”n redactados en tĆ©rminos de los logros que se esperan. Alcancen los estudiantes. Contiene la actividad de aprendizaje a realizar. Incluye actividades o tareas para que el estudiante trabaje y actĆŗe sobre los contenidos con la finalidad de aportar al logro de los aprendizajes esperados de las asignaturas. Pueden ser ejercicios, problemas, prĆ”cticas o tareas diversas que permitan al estudiante apropiarse del contenido. Estas actividades no deben apropiar la simple memorización, sino fomentar la transferencia del conocimiento a nuevas situaciones y contextos. Una idea es que el docente utilice la misma actividad utilizada y hay clases para la ejecución de las guĆas que le aportarĆa su uso. Cuadro SQA-PMH, mapa conceptual, cuadro PNI, ruta electora, cuadro comparativo, Ć”rbol de problema, mapa de algoritmos, etc. Este mismo puede variar desde tareas individuales o grupales. Debe considerar la autoevaluación referente a una serie de ejercicios de autoevaluación. En formato de cuestionarios, ejercicios o problemas, se debe ofrecer la posibilidad de retroalimentación, incluyendo, por lo tanto, la solución de los ejercicios e instrucciones claras para la solución de problemas. ĀæCuĆ”ndo es recomendable usar la actividad? Cuando se necesite que el estudiante de hija regule y evalĆŗe su forma de aprender, promoviendo asĆ la autonomĆa. Cuando se desea promover el aprendizaje autorregulado en los estudiantes. Esto necesita que de manera inicial el docente guĆe el estudio para luego generar sus propias guĆas de estudio para estudiar fuera del hogar. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes. Es claro revisando si se relaciona con uno o mĆ”s criterios de evaluación. Debe seleccionar la temĆ”tica, la unidad que serĆ” trabajada con la guĆa, asĆ como los aprendizajes esperados a los que se aportarĆ”. Considera el tiempo que se tiene en la realización de la guĆa, dado que una confección de los apartados. Debe tener en cuenta las restricciones textuales. Debe seleccionar la obligada, la bibliografĆa a utilizar, utilizando de su pertenencia para realización de la guĆa y la disponibilidad para los estudiantes. Debe diseƱar las actividades a realizar para esto. Se debe considerar que los estudiantes necesiten conocerlas de antemano para lograr realizarlas. Por ejemplo, no se puede solicitar un mapa conceptual si es que los estudiantes no saben quĆ© es. ĀæCómo utilizarlo y para quĆ© sirve? Es necesario que genere para la finalización de la guĆa preguntas o una situación donde el estudiante debe autoevaluar su proceso de aprendizaje, confortando sus ideas y sometiĆ©ndolas a un anĆ”lisis crĆtico, asĆ como conectar con un mundo laboral. Debe definir la forma de entrega a la guĆa o quĆ© producto se solicita. Si bien la guĆa de estudio se puede realizar de manera individual y de manera grupal, se sugiere que de manera inicial y para que los estudiantes se apropien de la utilización de la guĆa de estudio, se realice de manera individual, lo que no impide que luego al finalizar se puedan juntar en duplas y analizar cómo cada uno construyó su guĆa. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando cómo aporta el aprendizaje esperado. Presenta el formato de la guĆa explicando cada apartado y los tiempos que se tendrĆ”n para Ć©l, para la realización de la actividad. Se sugiere basarse en un ejemplo del tabla 5 durante la realización de la guĆa de estudio. El docente debe estar atento a aclarar dudas, mediar los aprendizajes, orientar a travĆ©s de preguntas y no entregar respuestas dadas. Que son los estudiantes quienes de manera autónoma deben llegar a su propia construcción. Los roles del docente y de los estudiantes. Docente, seleccionar quĆ© aprendizajes esperados se trabajarĆ”n en la guĆa de estudio. Seleccionar la biografĆa. DiseƱar la presentación de la guĆa y las actividades de aprendizaje. Definir actividades para promover la autoevaluación del aprendizaje. Promover que los estudiantes compartan sus anĆ”lisis para contrastar ideas e intercambiar puntos de vista. Estudiante, hacer preguntas en caso de que no haya quedado clara la actividad. Consultar las fuentes de información propuestas u otras pertinentes. Realizar las actividades de aprendizaje propuestas. Realizar la actividad de autoevaluación. Reparar el informe y presentar la información en la forma que proponga el docente. Planificar reuniones de estudio con otros efectos para aclarar dudas. A continuación, en la tabla 5 se presenta un ejemplo de una guĆa de estudio. Tabla 5, guĆa de estudio. Unidad de aprendizaje, economĆa de mercado. Tema, el pensamiento económico en la edad media. BibliografĆa bĆ”sica, MartĆnez, Jota, 2001. Breve historia del pensamiento económico recuperado de https://www.eumec.cdslides.ursecom.slides. 1C Slides, pensamiento-económico.htm. Work, D, 2003. El pensamiento económico medieval, Barcelona, crĆtica. Segundo, aprendizaje esperado. Determinar los principales corrientes ideológicas de la economĆa en la edad media. Tres, conceptos y tópicos a revisar en las lecturas. Función de desempeƱada de los grupos sociales de acuerdo al concepto de clase. Dibutos, presentaciones polĆticas de precios, obligación de comprar y participación del campesinado en la vida social. Concepto de burgues, seƱor feudal, nobleza en la edad media. Forma de organización económica en los campesinos. Cuatro, actividad de aprendizaje. Analizar y comparar las diversas corrientes del pensamiento económico de la edad media. Elaborar un mapa conceptual de los siguientes conceptos, precio justo, valor de cambio, valor de uso, trabajo, salario justo, estableciendo las relaciones existentes entre ellos. Cinco, actividad de autoevaluación individual. Elaborar una presentación oral con apoyo en PP, PowerPoint o en SAIOD o mĆ”ximo de tres pĆ”ginas destacando las principales ideas económicas de la antigüedad y su relación con la organización social de la cual formo parte. Responda a las siguientes preguntas. ĀæPor quĆ© es importante que mi carrera conocer sobre la economĆa de mercado? ĀæQuĆ© aspectos se mantienen y cuĆ”les han cambiado desde la edad media? ĀæPor quĆ© creo que se ha producido tal situación? ĀæQuĆ© impacto ha tenido la globalización en la economĆa del mercado? ĀæQuĆ© papel ha jugado la tecnologĆa en el cambio de la economĆa de mercado? Estudios de casos. ĀæQuĆ© es la actividad en que se presenta un caso extraĆdo de la realidad de las noticias o creado en Ć©l? ĀæQuĆ© responde al modelo de aplicación e identificación de principios o normas donde el estudiante debe ejercer la selección y aplicación de los principios adecuados a la situación? Por lo tanto, su objetivo no es el que los estudiantes encuentren una solución al caso. Esta actividad se diferencia de la estrategia didĆ”ctica del mĆ©todo de caso en que esta Ćŗltima conlleva mayor complejidad y se basa en el modelo de entrenamiento en la resolución del problema donde se requiere de la consideración de un marco teórico y la aplicación de sus prescripciones prĆ”cticas a la resolución de determinados problemas. Exige que se extiende a la singularidad de contextos especĆficos. Si bien se exige a los estudiantes que planteen soluciones, no existe la respuesta correcta. Lo que exige del docente pensar con flexibilidad y dar la vida a la creatividad. VelĆ”zquez, 2007, pĆ”gina 34. ĀæQuĆ© caracterĆsticas tiene? Permite a los estudiantes acercarse a su profesión de manera gradual para aplicar e identificar principios y normas. Son generalmente casos no muy extensos y de una complejidad baja, media, que pueden ser analizados de manera individual o grupal. ĀæCuĆ”ndo se recomienda usar esta actividad? Cuando se requiere que los estudiantes aprendan a analizar casos de baja y media, mediana complejidad, previo a la implementación de la estrategia didĆ”ctica mĆ©todo de casos. Cuando se requiere que los estudiantes conecten con la realidad profesional, los conceptos, principios y normas aprendidos, cuando se necesite promover la reflexión, anĆ”lisis, pensamiento crĆtico y toma de decisiones en los estudiantes. Cuando se requiere que los estudiantes argumenten y contrasten sus opiniones basadas en la teorĆa y en un contexto particular. ĀæCómo diseƱa el docente la actividad? Debe tener claridad de cómo aportarĆ” la actividad al logro de los aprendizajes esperados, revisando si se reclama con uno o mĆ”s criterios de evaluación. ĀæPuede crear el caso o extraerlo de algĆŗn lugar? Libros, noticias, papeles, banco de casos, etc. Considerando que no debe ser de alta complejidad. Si el caso es creado, se debe considerar que debe ser lo mĆ”s cercano a la realidad, evitando que sea artificioso o poco probable que se dĆ© en la realidad. Debe analizar si el estudiante necesitarĆ” realizar lecturas previas al caso o de manera paralela al caso. Considerando el contexto particular del curso, debe cautelar que los principios y normas a aplicar o identificar se evidencien en el relato del caso. No de manera obvia, sino que el estudiante a travĆ©s del estudio de los contenidos estĆ© capacitado para identificar y aplicarlos en un contexto particular. Debe plantear preguntas o conceptos que el estudiante debe aplicar y identificar solicitando su fundamentación, tanto teórica como del caso, en si debe realizar el estudio del caso, el mismo para detectar posibles dificultades y asĆ modificar el diseƱo del caso de ser necesario. En sĆ mismo se puede compartir con un docente de la misma lĆnea y solicitar su retroalimentación. El nĆŗmero de conceptos o normas a aplicar e identificar debe ser reducido, no mĆ”s de cinco. Una vez que los estudiantes tengan mĆ”s experticia en el anĆ”lisis de casos, se podrĆ”n ir exigiendo mayor nĆŗmero y se podrĆ” complejizar de, si bien se puede realizar de manera grupal, se sugiere que cuando se comience a implementar, se realice de manera individual y que luego en duplas discutan los conceptos y normas aplicadas o identificadas. AsĆ se asegurarĆ” de que todos comprendan la dinĆ”mica del estudio del caso. ĀæCómo se implementa? El docente presenta la actividad explicando cómo aporta el aprendizaje esperado. Se presenta el caso y se entrega el material necesario para realizar la actividad. ĀæCuĆ”les son los roles del docente y del estudiante? Docente, definir el estudio de caso y las lecturas a entregar considerando su complejidad y extensión. Generar el documento con las instrucciones para el estudio de caso. Se debe indicar el tiempo disponible para realizar la actividad. Estar atento durante la implementación a las dudas que pueden surgir. Estudiante, hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad, realizar la actividad y respetar los tiempos para cada etapa. Tabla 6, estudio de caso. Estudio de caso sobre los factores que intervienen en el aprendizaje. Manuel desea ser un profesional, ha entrado a estudiar ingenierĆa a la universidad, tiene un curso que se llama desafĆos de la ingenierĆa y el docente realiza actividad grupal que son interesantes y a que tienen que ponerse en su rol de futuros profesionales, generando ideas innovadoras para solucionar ciertos problemas. Para presentar los resultados deben exponer oralmente y a Manuel eso le preocupa, ya que tiene que, tiene un leve tartamudeo cuando se pone a hablar en pĆŗblico de la vergüenza y mucho pudor hablar delante de 75 compaƱeros, Ć©l cree que algo debe hacer, quizĆ”s pedirle ayuda al tutor del curso, le dijeron que se lo presentarĆa la próxima semana, ahĆ verĆ”n quĆ© onda el tutor y si le puede pedir ayuda, identificar y fundamental sobre A, orientación motivacional, B, valoración de la actividad, C, creencias de autoeficiencia y autoestima, D, creencias de control sobre el aprendizaje, fuente elaboración propia 2017, cuarto, consideraciones finales, considere al diseƱar e implementar las actividades de aprendizaje, seleccionar las actividades bajo los criterios de coherencia, secuenciación didĆ”ctica, coactividad y adecuación, toda actividad debe ser explicada a los estudiantes antes de ser implementada, explicando quĆ© es, quĆ© implica y cómo favorece el logro de los aprendizajes esperados, el docente debe promover la continuación, la continua reflexión sobre las actividades realizadas, toda actividad colaborativa debe considerar de alguna manera la materialización de lo aprendido de manera individual, lo que se logra escribiendo, aunque sea una cita breve de lo aprendido, la tendencia en neurociencias plantean que se necesita activar sectores motores a nivel cerebral y que esto aportarĆ” a la etapa de consolidación del aprendizaje, como plantea Bill Gostin, es lo mismo pensar que escribirlo, dado que lo Ćŗltimo conlleva procesos de anĆ”lisis, procesamientos y decodificación, se sugiere ir rotando las actividades y asĆ evitar su uso rutinario por parte de los estudiantes, previo a la realización de cualquier actividad, el docente debe explicar de quĆ© manera esta apoyarĆ” el logro de los aprendizajes, si bien las instrucciones se puede dar de manera oral para corroborar su comprensión, es importante siempre entregarlas de manera escrita para ser consultada durante la actividad, si se tiene dudas en las etapas y los tiempos, toda instrucción debe concluir el aprendizaje esperado al que se estĆ” aportando las etapas de la actividad, si corresponde a los tiempos asociados tanto a la actividad en general como a cada etapa, en particular materiales, etcĆ©tera, ademĆ”s se puede incorporar recomendaciones si se considera necesario, se sugiere evaluaciones formativamente las actividades al inicio y luego una vez que el docente y los estudiantes se apropien de la actividad, se podrĆ”n definir evaluaciones sumativas, tanto de los productos como de la dinĆ”mica grupal, se insta a los docentes que al retroalimentar a los estudiantes de forma grupal o individual, construyan su discurso partiendo siempre desde lo positivo, fortaleza, para luego describir lo que se debe mejorar, ayudando al estudiante a analizar de quĆ© manera puede hacerlo, el finalizar cualquier actividad se debe promover que los estudiantes analicen si se logró el aprendizaje esperado o faltaron aspectos para desarrollar, de las actividades presentadas en este manual, las siguientes pueden ser utilizadas por los estudiantes para lograr aprendizajes efectivos fuera del aula, cuadro SQA, NH, cuadro PNI, ruta lectora, cuadro de comparativo, Ć”rbol del problema, mapa del algoritmo, mapa conceptual y mental, guĆa de estudio, es asĆ que el docente puede sugerir a los estudiantes transferir estas actividades a su trabajo autónomo fuera del aula, Javid 2007 PP 42 al 44, plantea que para facilitar el aprendizaje de competencias, se debe considerar que se aprende de forma activa el aprendizaje, no es una tarea positiva, sino que se construye a medida que la persona interacciona con su medio por las actividades que lleva a cabo, incorporando los nuevos a los esquemas de conocimientos ya creados, se aprende resolviendo problemas, el aprendizaje no se da en la nada, es asĆ que cobra relevancias que se ponga a los estudiantes en contexto, los mĆ”s parecidos al mundo laboral, donde tendrĆ”n que resolver problemas de diversa complejidad, se aprende a travĆ©s de la reflexión y la confrontación de ideas y perspectivas, la realidad es percibida de diferentes maneras, por lo tanto, la confrontación de los mĆŗltiples puntos de vista sobre algo, contribuye que los estudiantes analicen crĆticamente y reflexionen sobre las situaciones complejas y poco estructuradas, a las que se debe dar respuesta, aprendemos si estamos motivados, la información que procesamos lo hace en dos regiones del cerebro, el sistema lĆmbico y el sĆ”lamo, si logramos generar sentimientos positivos en los estudiantes, aumentarĆ” la motivación y por lo tanto, la posibilidad de implementar positivamente en los aprendizajes de los estudiantes, cinco, anexos, anexo uno, instrumentos de evaluación para la selección de actividades de enseƱanza-aprendizaje, instrucciones, esta ficha tiene como propósito realizar un anĆ”lisis reflexivo y crĆtico respecto de la actividad de enseƱanza-aprendizaje considerando los criterios de selección, se espera que a travĆ©s de este instrumento, el docente detecte la pertinencia y necesidad emergentes para la realización de la actividad, uno, complete la información necesaria sobre la asignatura, dos, seleccione la actividad que quiere analizar, tres, aplique los criterios de selección fundamentado u realizando recomendaciones, nombre, asignatura, código, unidad de aprendizaje, aprendizaje esperado, criterios de evaluación que se aborden, estrategia metodológica de la asignatura, actividad seleccionada, criterios de selección, criterios, detalles, seleccionar o completar fundamentaciones, recomendaciones, uno, coherencia con nivel de procesamiento cognitivo, dos, secuenciación didĆ”ctica, indicar en quĆ© momento de la clase se utilizarĆa esta actividad, tres, actividad, indicar si se cuenta con cada uno de los recursos seƱalados, cuatro, adecuación, detalles, nivel uno, recuperación, nivel dos, comprensión, nivel tres, anĆ”lisis, nivel cuatro, utilización del conocimiento, inicio, desarrollo y cierre, cuento con los recursos de enseƱanza, cuento con los recursos de aprendizaje, el tiempo con el que contamos es suficiente, la cantidad de estudiantes es la apropiada para la actividad, nivel de autonomĆa de los estudiantes frente a la actividad, nivel de aprobación del docente frente a la actividad, nivel de aprobación de los estudiantes. Para poder determinar el nivel de autonomĆa de los estudiantes y su nivel de apropiación en relación de la actividad, es necesario conocer las caracterĆsticas de entrada de los estudiantes y monitorear constantemente la implementación del plan de clases haciendo los ajustes que sean pertinentes. Seis, referencia bibliogrĆ”fica. Adunate 2008, diagnóstico, Ć”rbol de problemas y Ć”rbol de objetivos recuperado de http://www.cepal.org, slides, ilpes, slides, noticias, slides, noticias, nueve slides, 331, 59 slides, Ć”rboles, guión bajo, diagnóstico.pdf. Unidas AmĆ©ricas Latina 2007, Editores Benistone P. Esquitini, C. GonzĆ”lez, J. MartĆ, M. Sufrin, G. Guajenac, R. Reflexiones y perspectivas de la educación superior en AmĆ©rica Latina. Informe final proyecto TUNING recuperado de http://www.tuning.unideusto.org, slides, TUNING, slides, index.php, opción, igual, con guión bajo, top marks each type, igual. 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