riverside_ariam_- take 02 _ oct 11, 2024 001_ariam_prz's studio (2)

The transcription discusses the concept of the 9 S, which is an extension of the Japanese 5S methodology for improving organization and efficiency in the workplace. The 9 S integrate additional elements of safety, sustainability, and personal development to create a more complete and sustainable work environment. Each S is explained in detail, along with its importance, application, example, and impact on continuous improvement. The 9 S are important because they not only improve operational efficiency but also promote a safer, cleaner, and more sustainable work environment. They can be applied to any industry or service sector. For example, in a factory, they can optimize workspace and improve employee safety. In an office, they can be applied to file organization, cleanliness, and information security. The impact of implementing the 9 S includes increased productivity, improved quality, reduced costs, and increased employee motivation and engagement. Overall, the 9 S result in contin Buenos días, buenas tardes, buenas noches. En la hora que nos sintonice, estamos hoy vamos a hablar sobre el tema de las 9 S, su influencia y hora continua. Bueno, para empezar tenemos que saber cuál es el concepto de las 9 S. Hay que tener en cuenta que es una extensión de la metodología 5S, un enfoque japonés para mejorar la organización y la eficiencia en el lugar de trabajo. Las 9 S integran elementos adicionales de seguridad, sostenibilidad y desarrollo personal para promover un entorno laboral más completo y sostenible. A continuación, les detallaré cada S, su importancia, su aplicación, haré un ejemplo explicado y su impacto en la mejora continua. Bueno, continuamos. Para empezar, tenemos lo que es SEIRI, que significa clasificación. Es importante ya que consiste en eliminar el espacio de trabajo y los elementos innecesarios. Esto mejora el orden y la eficiencia. Su aplicación puede ser en la clasificación de herramientas, materiales y equipos para desechar lo que no se necesita y pues en una planta de producción, separar herramientas útiles de las dañadas o de las innecesarias sería un buen ejemplo que podríamos decir. Tenemos el SEITON, que significa orden, que establece un lugar específico para cada elemento facilitando su localización y uso. Continuamos con SEISO, limpieza, mantener el espacio de trabajo limpio para identificar posibles problemas y fomentar un ambiente ordenado. SEIKEKUSU es la estandarización, crea reglas claras y estándares para mantener el orden y la limpieza de la tierra constante. CHIKSUKE es la disciplina, su importancia para fomentar la autodisciplina para que todos sigan los estándares establecidos. SAFETI, Seguridad, incorporar medidas de seguridad para evitar accidentes y crear un entorno de trabajo seguro. SÉKTIMO, Security, Información y Recursos. Como su nombre lo dice, consta de proteger la información y los recursos de la empresa contra accesos no autorizados o daños. OCHO, Sostenibilidad, se garantizará que las prácticas empresariales sean respetuosas con el medio ambiente. Y por último, la NOVENA, es la encargada de fomentar el compromiso, la motivación y el desarrollo personal de los empleados. ¿Por qué son tan importantes las 9 S? Son importantes ya que permiten que las empresas no solo mejoren la eficiencia operativa, sino que también fomenten un ambiente de trabajo más seguro, más limpio y sostenible. La adición de la seguridad y sostenibilidad como pilares refuerza el compromiso de la empresa con sus empleados y el entorno, mientras que el enfoque en el desarrollo personal realiza el compromiso y la motivación de la fuerza laboral. Las 9 S se aplican a cualquier sector industrial o de servicios. En una fábrica, por ejemplo, pueden ayudar a optimizar el espacio de trabajo, mejorar la seguridad de los empleados. Por ejemplo, en una oficina se puede aplicar en la organización de archivos, en la limpieza y lo que es la seguridad de la información como tal. Un ejemplo en el ámbito empresarial. En una empresa de fabricación de componentes electrónicos se implementan las 9 S. Se comienza con la inmersión de herramientas y materiales obsoletos que sería, como ya lo sabemos, SEIR. Luego continuaríamos con SEITON, que sería ordenar los equipos de trabajo. SEISO, que es la limpieza, emplea regularmente las estaciones de trabajo. Luego estandarizamos estos procedimientos mediante SEIKETSU. Se tiene que entrenar por los empleados para seguir las reglas. SHIKUSUKE, que sería la disciplina. Se ha implementado el equipo y el espíritu de mejora continua, que sería nuestra novena S. El impacto que este tiene en la mejora continua sería en algunos aspectos, por ejemplo, productividad, calidad, calidad, tenibilidad y motivación del equipo. En la productividad tenemos que, pues, reduce tiempos de búsqueda de herramientas y materiales. Se puede encontrar cosas más a la mano. Y es una mejora significativa en la producción. En la calidad, la estandarización de procesos reduce la variabilidad y mejora la consistencia del producto. Implementada en seguridad son las medidas de seguridad para reducir accidentes laborales. Sostenibilidad disminuye los costos operativos al reducir el consumo de recursos. Muy importante. Motivación del equipo. En esta se basa en el compromiso de los empleados, viendo que éste aumente y que sean más activos. Bueno, un pequeño resumen de lo que acabamos de escuchar sería que las nueve S han sido una evolución de las cinco S que conocíamos desde un principio. No sólo aborda la eficiencia operativa, sino también la seguridad, sostenibilidad y desarrollo del capital humano, lo que resulta en una mejora contínua y sostenible para las empresas. Esto sería todo. Bonito día, bonita tarde o bonita noche, dependiendo del horario en que nos escuche. Se despide.